Планирование удваивания вашей прибыли

Планирование удваивания вашей прибыли

Внедрение в свое производство хотя бы одной из этих стратегий может дать удваивание прибыли вашего предприятия.

При увеличении добавочной стоимости, количества продаж или числа клиентов можно поднять прибыль производства с 5–10 % до 20 %.

И помните: внедрять эти стратегии необходимо последовательно.

Начинать правильнее с улучшения маркетинга, хотя в конечном итоге лучше определиться с массовой кастомизацией или механизмами экспресс-производства.

Внедрение маркетинговых стратегий даст возможность получить прибыль прямо сейчас и дистанцироваться от конкурентов. Возможности массовой кастомизации ваших товаров не сможет дать ни один конкурент, который производит те же продукты в массовом порядке.

Ели человек покупает стол и вы предлагаете ему на выбор 40 вариантов расцветки, размеров, формы, материалов и прочего вместо трех-четырех вариантов конкурентов, к вам будут обращаться гораздо охотнее и покупать чаще.

И это будет стол, который ваши клиенты не смогут купить в Китае ни за какие деньги.

Экспресс-производство также может дать сильное преимущество перед конкурентами.

Чтобы сделать что-то в Азии, а потом собрать, упаковать и доставить покупателю, необходимы те же четыре-восемь недель.

Если вы сможете обходиться собственными мощностями и доставлять покупателям товар в самые короткие сроки, вы отстроитесь от

удаленного производства, потому что никакое производство в Китае не сможет конкурировать с вами во временном отношении.

Внедрение эффективных маркетинговых систем и планомерная работа с существующей клиенткой базой также даст вам огромное конкурентное преимущество.