Первый шаг в становлении бизнеса
Первый шаг в становлении бизнеса
Самый первый шаг в становлении компании – увеличении прибыльности.
Чтобы существовать, компания должна быть прибыльной.
Когда человек только начинает бизнес, у него создается впечатление, что можно работать всего полдня. На самом деле приходится вкалывать минимум по 12 часов в сутки. И проблема не только со временем.
Люди, которые хотят что-то поменять в своем бизнесе, делятся на две категории.
Первая – это успешные люди, которые достигли определенного уровня, но не могут «пробить свой потолок». Но это нужно сделать, чтобы компания шла вперед.
Вторая категория – те, у кого все настолько плохо, что менять что-то следовало еще вчера. Даже если у компании есть оборот, прибыли не остается.
Поэтому первая по значимости задача – увеличить прибыльность. Без этого оптимизация бизнеса невозможна.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Первый шаг
Первый шаг Найдите непосредственно карту вашего города или хотя бы района. Можно взять ее с сервиса Google Map или подобных. Отметьте на этой карте район в радиусе 10– 15 минут ходьбы пешком от вашего магазина и 5–10 минут езды на машине. Если магазин расположен в центре города,
Первый шаг
Первый шаг Попробуйте в принципе внедрить в сознание продавцов понятие порога. «Если мы достигнем этого порога, то вам будет бонус, причем, может быть, нематериальный – например, все получат по бутылке шампанского…» Когда в сознании продавцов укоренится понятие порога,
Шаг первый
Шаг первый Когда вы определили, будете ли вы позиционировать себя как отличного профессионала, эксперта в определенной области, звезду шоу-бизнеса или просто яркую самобытную личность, первым делом оглянитесь вокруг, и найдете несметное количество таких же людей. Чем вы
Первый вариант
Первый вариант Можно использовать, например, следующую формулу: Оклад + К1 ? объем продаж + К2 ? Кол-во привлеченных новых клиентов + К3 ? Х, гдеК1, К2, К3 – рассчитанные коэффициенты;X – может быть: валовая маржа, рентабельность продаж, снижение дебиторской задолженности (но
2.23 Первый сценарий
2.23 Первый сценарий Мы решили изменить организацию работы, разрушить проблемные группы и готовиться просто группами по игровым государствам, наметив лишь общие для всех ориентиры.А именно.Все слушатели, прибыв на наши курсы, получат игровые имена. Имена должны состоять
2.27 Первый бунт
2.27 Первый бунт Идея о быстром создании новой истории каждого участника путем погружения в конкурс полностью себя оправдала. Люди, действительно, особо не интересовались предыдущей историей и настоящим именем друг друга. Как-то, уже через месяц после начала
Первый этап неразвития бизнеса. «Человек-оркестр»: единственный управленец-собственник и 8–12 сотрудников
Первый этап неразвития бизнеса. «Человек-оркестр»: единственный управленец-собственник и 8–12 сотрудников Настоящее развитие нового бизнеса начинается только тогда, когда в нем появляются наемные сотрудники. Обычно на первом этапе управляет бизнесом сам владелец. Чаще
Кто первый?
Кто первый? В первом издании этой книги я утверждал, что сначала необходимо осваивать роль Е. Это согласуется с тем, что мы знаем из экономической теории (Йозеф Алоиз Шумпетер)[106] и даже из психологии (Дэвид Макклелланд)[107]: дух предпринимательства стимулирует
Шаг первый
Шаг первый Диагностика и изменение организационной культуры. Технология оценки OCAI К. Камерона и Р. Куинна.На первом этапе читателю требуется провести комплексную диагностику и измерение организационной культуры компании, используя технологию OCAI, разработанную К.
День первый
День первый Мы приехали и поселились в отеле, который больше похож на часть Амстердама. Приехали позже всех и встретили здесь Макса Хигера, Дмитрия Смакотина, Юсуфа Губайдулина, Артема Мельника с женой Юлей, Артема Летушова, Евгения Смирнова.Купили кальян и сразу пошли на
День первый
День первый Роберт Аллан – тот самый гуру, который сначала разбогател на недвижимости. Ему принадлежит слоган: «Забросьте меня в любой город, дайте мне 100 долларов, и я приобрету прекрасную недвижимость». И журналисты действительно проверяли. Он это сделал! Он автор
Первый этап неразвития бизнеса. «Человек-оркестр»: единственный управленец-собственник и 8–12 сотрудников
Первый этап неразвития бизнеса. «Человек-оркестр»: единственный управленец-собственник и 8–12 сотрудников Настоящее развитие нового бизнеса начинается только тогда, когда в нем появляются наемные сотрудники. Обычно на первом этапе управляет бизнесом сам владелец. Чаще