Уровни проблем в бизнесе

Уровни проблем в бизнесе

На каждой ступени развития бизнеса есть свои проблемы и способы их решения.

На уровне стартапа речь идет об установке базового бизнеса. Достаточно того, что бизнес существует, приносит прибыль и хоть как-то идет вперед. Здесь система продаж должна быть максимально простой.

На этапе взрывного роста этого уже недостаточно. Для ускорения бизнеса необходимо выстраивать сложную систему продаж конвейерного типа.

Многих удивляет, что в разных книгах по бизнесу порой содержатся противоположные рекомендации, снабженные успешными примерами-подтверждениями. Непонятно, как их интегрировать.

На самом деле необходимо учитывать, что разная информация может относиться к различным этапам развития бизнеса.

Когда компания начинает взлетать, появляется много конкурентов.

Люди видят, что компания резко идет вперед, и думают, что если они будут делать то же самое, им тоже обеспечен успех.

Если раньше кто-то выходил на рынок с относительно новым продуктом или услугой, у него имелась фора в четыре-шесть месяцев до того, как его начнут копировать. Теперь фора составляет не больше двух недель.