Постановка сквозных целей
Постановка сквозных целей
Нет ничего глупее, чем раз за разом делать одно и то же и всякий раз надеяться получить иной результат.
Постановка промежуточных целей в период провала не даст вам достаточной мотивации, чтобы пережить этот период и дойти до конца.
А если цель вынесена за рамки бизнеса, то есть находится относительно далеко, это позволяет постоянно удерживать ее в поле зрения.
Здесь можно провести параллель с восточными единоборствами. Если, желая пробить деревянную планку, вы целитесь точно в ее поверхность, отобьете себе руку. А если вы видите воображаемую цель двумя сантиметрами далее, планка обязательно поддастся удару.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Постановка целей и задач
Постановка целей и задач Постановка целей и задач и контроль – самые древние функции менеджмента. Собственно, первое управление людьми в древности состояло из указаний что делать, куда идти и контроля за исполнителем, чтобы не убежал. Прошло много времени, но эти две
Постановка собственных целей
Постановка собственных целей Чтобы добиться наиболее выгодного исхода переговоров, необходимо ясно видеть перспективную цель и быть уверенным в ее правильности и необходимости на сто процентов. Такой стратегической целью может быть, например, улучшение условий жизни и
12.3. Постановка целей ценообразования
12.3. Постановка целей ценообразования Для разработки соответствующей ценовой стратегии предприятие должно прежде всего установить цели ценообразования. Цели вытекают из анализа положения предприятия и его общих целей на рынке. Следовательно, цели ценообразования не
Неконкретная постановка целей
Неконкретная постановка целей Одна из критических проблем – это неконкретные цели. То есть цели, поставленные перед вами и вашей компанией или отделом, неконкретны и неизмеряемы.Рассмотрим, например, цель «нам нужно улучшить качество работы». Эта цель неизмеряема,
Глава 1. Постановка целей
Глава 1. Постановка целей Важность постановки целейОдной из главных особенностей личности Уинстона Черчилля было то, что, каким бы видом деятельности он ни занимался, он всегда четко знал, чего хочет достичь. И при этом не важно, шла ли речь об участии в последней в истории
5. Постановка задач. Критерии целей
5. Постановка задач. Критерии целей Когда мы строим планы получения бизнес-результата или просто ставим задачи своим подчиненным, то далеко не всегда получаем то, что хотели.Особенности национальной коммуникации, или, другими словами, культуральные традиции общения,
Первая обязанность – постановка и достижение бизнес-целей
Первая обязанность – постановка и достижение бизнес-целей Главнейшая причина неудач многих компаний и руководителей – это неспособность добиваться целей в области продаж, роста и прибыльности, за которые лидер несет ответственность. Постановка и достижение