Формула тайм-менеджмента: А + 0,1 (B – A)
Формула тайм-менеджмента: А + 0,1 (B – A)
Что сделать прямо сегодня?
Есть алгоритм: сегодня вы садитесь и считаете, сколько денег заработали за последние три месяца, – за каждый в отдельности. Это поможет понять, в какой точке вы находитесь и куда хотите прийти.
Затем берете количество денег за последние три месяца, складываете и полученную сумму умножаете на 4. По большому счету это столько, сколько вы должны заработать за последний год – те рельсы, по которым идет состав вашего бизнеса.
Прыгнуть из одной точки в другую сразу нельзя. Что делаем? Оставим миллион долларов в стороне, для многих эта цифра фантастична. Возьмем $100 000 в год – вполне достойная сумма.
Например, кто-то в год зарабатывает 14 000. Промежуток между 14 000 и 100 000 велик. Если отталкиваться от последней суммы, то в час нужно получать минимум $50, а за каждый продуктивный час – 350–500.
Путешествие из пункта А в пункт В мы разделяем на несколько шагов, каждый – 10 %. Разница между 14 и 100 составляет 86. Мы «откусываем» от 86 000 10 % и прибавляем к цифре, которая есть на сегодняшний день (14 000 + 8600), получаем 22 600 – то есть за час выходит $11,30. С учетом погрешности на продуктивность – пусть $22,60 в час, которые надо зарабатывать, чтобы принимать дальнейшие решения.
Если то, что вы сегодня делаете, приносит меньше, нужно либо перестать это делать, либо делегировать другому человеку.
Решив однажды такую задачу, вы станете иначе относиться к тем, кто впустую тратит ваше время, к Интернету и прочим отвлекающим факторам.
Итак, если резюмировать, ваша цель – вычислить, сколько денег вы зарабатываете в год, сколько – за час и продуктивный час. Далее проанализируйте, чем вы занимаетесь в течение дня и какая доля рабочего времени продуктивна. Затем рассчитайте, сколько вы должны зарабатывать на первом шаге, по формуле: сегодняшняя цифра + 10 % разницы между ней и цифрой мечты.
И главное – работаем над своей продуктивностью!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Введение Возможности и сила тайм-менеджмента
Введение Возможности и сила тайм-менеджмента Я не всегда была организованным человеком. Всю свою жизнь я боролась с хаосом, беспорядком и собственной неорганизованностью, и достигла переломного момента, когда родилась моя дочь. Когда ей было три недели от роду, в один
Глава 1 Территория тайм-менеджмента
Глава 1 Территория тайм-менеджмента У современного человека, загруженного делами, вечно спешащего то на работу, то с работы, часто возникают проблемы со временем. «Цейтнот, дел полно, сделать не успеваю», «Постоянно на работе, на семью и на себя времени нет совсем», «Что-то
Раздел II Реализация тайм-менеджмента в Outlook 2007
Раздел II Реализация тайм-менеджмента в Outlook 2007 Кому адресован этот раздел? Данный раздел – введение в специальность. Он предназначен для деловых людей, никогда ранее не пользовавшихся программой MS Outlook. Их цель – начать использовать MS Outlook в качестве персонального
Два разных "тайм-менеджмента"
Два разных "тайм-менеджмента" Прежде чем говорить о роли тайм-менеджмента в повышении корпоративной эффективности и организационном развитии, нужно определиться, что такое корпоративный тайм-менеджмент. Под этим термином могут скрываться две очень разные
Логика внедрения корпоративного тайм-менеджмента
Логика внедрения корпоративного тайм-менеджмента "Откажитесь от контроля, чтобы добиться контроля" — мысль, настолько критичная для успеха корпоративного ТМ-проекта, что мы не устанем ее повторять. Автора просто преследует образ типичного генерального директора
"Десять заповедей тайм-менеджмента"
"Десять заповедей тайм-менеджмента" ТМ-профиль строится на основании оценок по десяти основным критериям, охватывающим все ключевые аспекты тайм-менеджмента. Число десять выбрано исходя из того, что каждому критерию сопоставляется "Заповедь тайм-менеджмента". Как
Корпоративные стандарты тайм-менеджмента
Корпоративные стандарты тайм-менеджмента Если вы хотите эффективнее использовать время своих подчиненных и выработать общие правила работы с временем в команде, общую культуру уважения ко времени, полезно начать с формирования корпоративных стандартов, регулирующих
Глава 1 В чем смысл тайм-менеджмента?
Глава 1 В чем смысл тайм-менеджмента? – Тайм-менеджмент делает из человека робота. Это правда? (Самый распространенный вопрос) Не станем ли мы все роботами? – такой страх одолевает многих людей. Ответ прост, все зависит от ваших желаний. Некоторые живут согласно надписи
Корпоративные стандарты тайм-менеджмента
Корпоративные стандарты тайм-менеджмента Если вы хотите эффективнее использовать время своих подчиненных и выработать общие правила работы с временем в команде, общую культуру уважения ко времени, полезно начать с формирования корпоративных стандартов, регулирующих
Принципы тайм-менеджмента для гуру
Принципы тайм-менеджмента для гуру Если вы позиционируете себя как профессионала, то вам необходимо изменить свое сознание. Тайм-менеджмент начинается с лайф-менеджмента. Существует три основных принципа лайф-менеджмента – три камня, составляющих фундамент
Глава 8 Как со всем этим справиться Реализация тайм-менеджмента
Глава 8 Как со всем этим справиться Реализация тайм-менеджмента Организация — это то, что надо делать, прежде чем что-то сделать, чтобы, когда ты это делаешь, все это не перепуталось. Алан Александр Милн Теперь, когда вы выбрали, какие достижения успеха дадут вам
Ключи к эффективному использованию системы тайм-менеджмента
Ключи к эффективному использованию системы тайм-менеджмента Независимо от выбранной системы надо следовать двум основным правилам:1. Использовать только одну систему. Придерживайтесь только одного места для ваших заданий, назначенных дел, контактов и записей. Запишите