Сдача проекта
После сдачи проекта наведите порядок: верните людей на привычные места, закройте счета, вознаградите тех, кто этого заслуживает.
Далее – разбор полетов: что было сделано хорошо, что могло быть сделано лучше.
После того как проект сдан, смотрим, совпала ли реальность с нашим прогнозом. Высчитывайте коэффициенты, чтобы не промахнуться в следующем проекте.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Нужен профессиональный руководитель, или Сдача власти с поличным Большинство предпринимателей в определенный момент понимают, что без наемных руководителей их бизнес дальше развиваться не будет (те, кто этого не понимает, неизбежно губят свои бизнесы).В этот момент
Управление трудовыми ресурсами проекта и менеджмент человеческих ресурсов проекта Персонал - это конкретные индивидуумы, частью которых является их квалификация, исполнение функционально-должностных обязанностей и проч., что описывается в рамках штатного расписания
Обсуждение проведенного проекта с группой проекта В фирмах, оказывающих профессиональные услуги неотъемлемой частью рутинной работы является следующая форма учета интересов клиента. По завершении каждого проекта один из руководителей обсуждает с клиентом, что по его
5.6.6. Согласование проекта НМД При необходимости ОР организует и проводит совещание по согласованию проекта НМД (рис. 5.6.3). Согласующие руководители и инициатор разработки принимают в нем участие.Рис. 5.6.3. Согласование проекта НМД Согласование версии НМД всегда
5.6.7. Тестирование проекта НМД Ответственный разработчик готовит план тестирования проекта НМД и передает его ГД (см. рис. 5.6.4).Рис. 5.6.4. Тестирование проекта НМД ГД утверждает план тестирования НМД.ОР осуществляет тестирование проекта НМД. В нем принимают участие
Возможности проекта «КПК» 1. КПК хранит данные по клиентам, ассортименту, остаткам, маршрутам – все параметры всех заказов.2. При формировании заказа клиент получает достоверную информацию по текущему остатку и сумме заказа.3. Отсылка заказа на сервер дистрибьютора
Определение проекта Проекты, как большие, так и маленькие, имеют следующие признаки: • цель — получить конечный продукт или результат; • установленные сроки начала и завершения — дата начала проекта и дата его окончания; • определенные ресурсы — трудовые,
Стадии проекта Каждый проект, большой или маленький, сложный или простой, проходит пять стадий развития (см. рис. 1.2).• Замысел (концепция). Рождение идеи проекта.• Разработка. Создание плана проекта.• Начало. Формирование команды исполнителей.• Исполнение. Выполнение
Руководитель проекта В обязанности руководителя проекта входит обеспечение полного выполнения всех задач проекта силами его участников (определение полномочий, обязанностей и ответственности см. в главе 8). Его непосредственные обязанности:• определение задач,
Участники проекта Работники коллектива проекта имеют двойное подчинение: начальникам своих штатных подразделений и руководителям проектов. В их обязанности по проекту входит:• выполнение порученной работы в полном соответствии с высшими стандартами и личным
Аудитория проекта Аудиторией проекта будем называть всех, кто поддерживает проект или проявляет к нему интерес, а также тех, для кого он имеет какое-либо значение. Поэтому не все они работники вашей организации. Обязательно нужно иметь список всех лиц аудитории проекта,
Нужен профессиональный руководитель, или Сдача власти с поличным Большинство предпринимателей в определенный момент понимают, что без наемных руководителей их бизнес дальше развиваться не будет (те, кто этого не понимает, неизбежно губят свои бизнесы).В этот момент