Нанимайте лучших
Нанимайте лучших
На разных этапах развития экономики для выживания и процветания требуются разные умения и способности. Когда-то, чтобы добиться выполнения работы и превзойти конкурентов, нужна была настойчивость и сосредоточенность; при этом надо было окружать себя такими же людьми. Сегодня ситуация совсем другая: сегодня важнее всего умение нанимать и удерживать лучших сотрудников. Эта способность больше повлияет на ваш успех и счастье, чем любой другой навык, которым можно овладеть.
Наверняка вы слышали выражение: вся жизнь – это исследование того, на что вы обращаете внимание. Ваша жизнь идет в том направлении, куда обращено ваше внимание. После того как вы начнете уделять особое внимание привлечению и удержанию отличных сотрудников, это станет получаться у вас все лучше и лучше. Вы будете оттачивать свое умение проводить собеседования и нанимать людей, а также управлять сотрудниками и мотивировать их. И ваша ценность в собственных глазах и по мнению организации будет повышаться.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Лидеры виртуозных команд отбирают лучших из лучших
Лидеры виртуозных команд отбирают лучших из лучших Талант – это отправная точка для руководителей, задумывающих серьезные перемены. Лидеры, которые не только думают о изменении мира, но и успешно осуществляют это, подбирают в свою команду высококлассных
Выбирая лучших из лучших: Тони и Мария
Выбирая лучших из лучших: Тони и Мария Когда написание сценария близилось к завершению, нужно было приступать к подбору труппы, объясняя актерам видение команды и совершенствовать проект по мере его развития. Найти подходящих актеров оказалось невероятно трудно:
{ IX } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 2)
{ IX } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 2) Существует много причин для увольнения сотрудника. Возможно, была совершена ошибка при найме, и человек не подходит для данной работы. Кто-то хронически не умеет работать или относится к работе несерьезно. У кого-то не
Как они выбирают лучших из лучших – репортаж по ту сторону забора
Как они выбирают лучших из лучших – репортаж по ту сторону забора Надеюсь, уважаемые коллеги, вы поняли, что каким бы красивым и грамотным ни было наше резюме, как бы мы лихо ни отвечали на вопросы по телефону, встречи с работодателем или его представителем не
В локальный офис нанимайте местных сотрудников
В локальный офис нанимайте местных сотрудников Если уж вы все-таки решили открыть представительство, внимательно (и лучше самостоятельно) ищите работников. Это ключевая задача. Я знаю, что некоторые берут людей с российскими корнями, но мне кажется, это неправильно и
Глава 5 Нанимайте и удерживайте лучших людей
Глава 5 Нанимайте и удерживайте лучших людей С формальным образованием вы сможете зарабатывать на жизнь, с самообразованием – наживете состояние. Джим Рон[15] Умение нанимать и удерживать лучших людей сильнее влияет на успех лидера, чем любой другой
Нанимайте медленно, увольняйте быстро
Нанимайте медленно, увольняйте быстро Одно из правил эффективного подбора сотрудников – не торопиться при приеме, но увольнять быстро. Лучше всего уволить человека, как только появилась такая необходимость. Если вы приняли неудачное решение, взяв неподходящего