3.5.1. Структурное и безструктурное управление
3.5.1. Структурное и безструктурное управление
Укрупнено отношения «структурное – безструктурное» управление представляет собой описание универсума класса 2U (рис. 3.13).
В системе МИР категория «структурный способ управления» понимается просто – как определённым образом сформированная структура материальных элементов. Структуру образуют связи между элементами. Чем более развита, динамична, вариабельна система связей между элементами, тем больше вариантов своих состояний способна отражать структура. Большее количество вариантов состояний – это более высокая степень насыщения информацией. Что такое «информация» в привязке к «материи»?
Информация – это определённым образом структурированный материальный носитель. Чем выше Мера соотношения между «минимально информационной» Материей и объёмом хранимой на материальном носителе «максимально нематериальной» Информации, тем выше сложность (степень организованности) хранимой на материальном носителе информационной структуры[81].
Достаточно сравнить две «флеш-карты» или два копьютерных диска – «чистый» и записанный. Хранящий информацию носитель отличается более высокой сложностью СТРУКТУРЫ своих материальных элементов, именно таким способом и хранящих информацию[82].
Таким образом, понятие «безструктурный способ управления» не подразумевает отсутствия каких-либо структур, его следует понимать именно как определённым образом сформированную структуру работающих с (преимущественно) информационными потоками элементов[83].
Рис. 3.13. Вариант типологизации универсумных структур класса 2U
В привязке к традиционным определениям преимущественно материальное взаимодействие элементов при структурном управлении можно назвать процессом «разделения труда», а преимущественно информационное, безструктурное взаимодействие – «объединением труда». Проще говоря, бюрократический «документооборот» – это проявление «раздельности» структурного управления, а принятие согласованных решений, в том числе и договорённости «на честном слове» – это управление безструктурное.
В широко распространённом примере выполнения пассажирами обязанностей кондуктора в автобусе с билетными кассами «безструктурное» осуществление пассажирами правильных действий на материальном (т. е. структурно достаточно статичном) уровне производится посредством заранее внесённой в головы пассажирам информационной (т. е. более динамичной) структуры – правил. Сейчас, когда за «обилечивание» пассажиров своей личной, «кровной копейкой» отвечает экипаж автобуса, эти «безструктурные» алгоритмы выполняет кондуктор. При социалистическом же управлении пассажиры, каждый из которых, конечно же, неповторим и уникален, в соответствии с общими «уравнительными» для всех правилами перевозок, информационно структурно внесёнными в их память, как бы материально, «безструктурно», но вполне организованно оплачивали проезд[84].
Очевидно, что в общем случае выбор варианта работы «по обилечиванию» пассажиров осуществляется субъективно – интеллектуальным (виртуальным) уровнем организаторов перевозок (рис. 3.14).
Рис. 3.14. Универсум автобусных пассажироперевозок 4U
В общем случае поступающие на вход универсума стимулы S, проходя фиксированный (1) и статический (2) уровни распознавания, вызывают организацию динамических (3) и виртуальных (4) структур, рассчитывающих или генерирующих варианты универсумной реакции R. Неудачные варианты SR-пар решений отбрасываются. Удачные решения структурно закрепляются, приобретая устойчивость.
Это означает, что достаточно строго определённый набор выходных универсумных реакций R на определённый набор входных воздействий S с виртуального и динамического «безструктурных» уровней переводится в статический «структурный». Затем, при дальнейшем закреплении устойчивых реакций, SR-пара переводится на фиксированный U-уровень реакций[85], обеспечивающий уже автоматическое структурное выполнение ранее «безструктурных» правил.
Этапы анализа и генерации идей (3,4) можно назвать безструктурным управлением, этапы воплощения идей и материальные процессы (1,2) структурным управлением. Структурное и безструктурное управление в универсуме сосуществуют всегда, только, в зависимости от рассматриваемого процесса, присутствуют в нём в различных пропорциях.
Тем не менее, в предельно простой классификации 2U вполне можно определить и следующие синонимы: безструктурное управление – это самоуправление (работа самоуправляющихся структур), а структурное управление – это подчинённость управлению (т. е. управление со стороны самоуправляющихся структур)[86].
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6. Структурное моделирование
6. Структурное моделирование Контент• Организационная структурная схема – визуализация структурных элементов со связями подчинения и вхождения.• Функциональная структурная схема – визуализация функций со связями подчинения и вхождения.•
Управление личным временем как управление фирмой
Управление личным временем как управление фирмой Жизнь ускоряется, интенсивность информационных потоков возрастает, сохранять контроль над массой дел и работать в свое удовольствие, без стресса, становится все труднее. При этом книги по тайм-менеджменту, как правило,
Демократическое управление
Демократическое управление Многие руководители считают, что в отношениях с коллективом они – настоящие демократы. Почему им так кажется? Да потому, что за десятки лет «до того» руководители имели только один опыт управления – авторитарный, имели перед собой
3.3. Стратегическое управление
3.3. Стратегическое управление Стратегическое управление заключается в умении моделировать ситуацию; способности выявлять необходимость изменений; разработке самой стратегии; способности воплощать стратегию в жизнь. Исходя из сказанного, можно предложить несколько
Управление
Управление Управление нередко считают «лидерской» функцией, но в действительности за нее отчасти отвечает каждый менеджер. Слово «управление» может трактоваться по-разному. Менеджер может приказывать своим подчиненным выполнять поставленные задачи, но может также
Управление
Управление 1. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. – М., 2004.2. Гербер М. Малый бизнес: от иллюзий к успеху. – М., 2005.3. Макиавелли Н. Государь.4. Сунь Цзы. Искусство войны.5. V., Jr, Jr. Менеджер мафии. – М., 2005.6. Латынина Ю. Стальной
Структурное построение речи или заявления
Структурное построение речи или заявления Для успешного создания хорошего доклада, убедительной речи или удачного заявления важным является структура.Если вы сами не знаете, какая структура лежит в основе вашей речи, как тогда рассчитывать на понимание