Читайте также
4.2. Типы управленческих структур
На промышленных предприятиях применяются четыре основные организационные структуры систем управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная (штабная) и матричная.Простая линейная структура (рис. 4.1) характерна для
3.1. Генезис-развитие и генезис-регресс
Универсумный генезис касается процессов, происходящих в суперсистемах как саморазвивающихся структурных образованиях. Универсумные элементы – основа структурных трансформаций межэлементных связей, образующих иерархическую
3.2. Генезис-погружение и генезис-всплытие
Не менее важной стороной генезиса являются два взаимно дополнительных процесса, которые можно назвать с одной стороны генезис-погружением или «упаковкой» информации в нижние (материальные) страты, и с другой генезис-всплытием
7.1. Генезис интеллектуальных структур
Процесс развития суперсистем соответствует выше рассмотренному общему процессу универсумного «генезис-развития», поэтому, рассматривая процесс генезиса суперсистем, невозможно обойти стороной вопрос возникновения интеллекта,
8.2. Единство описаний социальных структур
Поскольку государство и общество состоит из одних и тех же людей, теоретически государство и общество должны ставить перед собой одни и те же задачи и заниматься их выполнением, но и в прошлом, и в сегодняшнем мире это далеко не
Приложение 2. Сводка универсумных законов
1: Закон УНИВЕРСАЛЬНОСТИ. Любая часть Тотального Универсума Вселенной (T) – объект, явление или процесс может быть представлена как локальный Универсум (U).2: Закон КЛАССИФИКАЦИИ: Универсум может быть разбит на любое положительное
Потребность во множестве сетевых структур
Идея о том, что слабые связи, в общем, более полезны для бизнеса, чем сильные, которую мы обсуждали в главе 3, с точки зрения продаж является избыточным упрощением. Успех в продажах, и особенно в секторе b2b, требует более тонкого
1. Типы организационных структур в выставочной организации
Отдельной задачей в управлении выставочной организацией является определение человеческих ресурсов, необходимых для функционирования выставочного проекта, определение организационных структур,
Характеристики структур управления организацией
Масштаб руководства – это количество сотрудников, подчиняющихся начальнику. Данная характеристика структуры, которую иногда называют также масштабом контроля, определяет, насколько скрупулезно начальники могут
13. Современные типы организационных структур
Наиболее молодой тип организационных структур – адаптивная организационная структура, гибкая структура, способная изменяться (адаптироваться) в соответствии с требованиями внешней среды. Также эти гибкие структуры еще
