15. О потерянном времени

15. О потерянном времени

Саморазвитие чем-то похоже на диету. Нужно найти оптимальный вариант, изменить свой образ жизни и следовать правилам даже тогда, когда очень хочется все бросить.

Люди склонны навешивать ярлыки на методы и решения, которые им не нравятся, особенно на те, которые заставляют меняться или показывают слабость их характера. Бессмысленно тратить свою жизнь на то, что не будет доведено до логического конца. Наверное, большинству людей стоит оставить все, как есть, и плыть по течению. Хотя при двух возможностях всегда лучше пробовать новую.

Иногда улучшает бизнес-результаты уже само решение попробовать. При этом получение бонуса в виде дома, яхты, прислуги, общественного признании и т. д. чаще всего происходит, когда человек совершает хотя бы небольшие, но регулярные шаги в направлении своих целей. Если проигрывать результаты в голове, то и результаты будут только в голове.

Руководители много времени тратят на ерунду, бесконечные совещания, бесполезные встречи в ресторане, поглощение литров кофе, посещение социальных сетей и т. д. Мало кто способен побороть ложные искушения в вопросе статуса или «деловых» привычек. Время – тоже актив, который должен приводить или к капитализации, или к улучшению психофизиологического тонуса руководителя, повышая его предприимчивость не только на работе, но и в жизни.

Призывая свою команду к развитию, руководитель может услышать гордое возражение: «Мы все это знаем!» Тогда стоит задать циничный вопрос: «Если вы такие умные, то почему не такие богатые?»

При рассмотрении одних и тех же ситуации и управленческих решений с разных сторон у пытливого ума всегда появляется простор для действий. При этом большинство людей предпочитает упираться, упорно отстаивая свое мнение, как будто оно – единственно возможное.

Так ничего нового и не узнали?! Тогда чему научились?