Таланты и поклонники
Таланты и поклонники
Бедный художник, миллион алых роз, непризнанный гений – разве это обязательно? Посмотрите на скульптуры Церетели, сходите на Арбат, посетите выставки и художественные салоны. Почитайте цены на билеты звезд, сходите в Большой театр. Зачем быть бедным художником, если вы талантливы? Чтобы зарабатывали посредственности?
Карьера творческого человека – это нечто мистическое и почти волшебное, как нас спешат уверить те, кто ее сделал. Позвольте вас в этом разубедить. Эта байка эксплуатируется довольно долго и эффективно, но это абсолютная ложь. В карьере и пути к признанию творческого человека не больше совпадений, чем в карьере управленца или банкира.
Пусть тот, кто занимается творческим трудом, раз и навсегда выбросит из головы мечту, что весь мир ждет, когда появится его бессмертное творение, чтобы засыпать автора почестями и материальными благами. В лучшем случае у вас его купят за бесценок. В худшем – его так никто и не увидит.
То, что на самом деле необходимо творческому человеку, – это чтобы его произведение, ценитель и деньги встретились в одном месте и «нашли взаимопонимание». Остальное приложится, особенно если у вас есть талант.
Мнение некоторых идеалистов, что зритель всегда способен оценить произведение по достоинству, также ошибочно. То есть, разумеется, если произведение на самом деле имеет художественную ценность, то ценители найдутся, но прямой взаимосвязи такого признания с карьерным ростом и финансовым благополучием нет. Творчество – это такой же бизнес, как и любой другой, и он, хотя и стоит особняком, во многом подчиняется законам, описанным нами ранее. Мало найти ценителей, нужно еще найти способ показать свое творение миру, и эта технология почти полностью подчинена законам рекламы.
Если совершить экскурс в историю не по учебникам, а вчитаться в биографии известных поэтов, писателей, художников, то всегда можно найти сведения о том, что их продвижение и популярность, а, следовательно, и гонорары, начинали приходить к ним после знакомства с каким-либо ценителем, меценатом или просто человеком с возможностями. Вхождение во всевозможные салоны, объединения, группы, интимные или родственные отношения с людьми, имеющими связи в кругах богатых поклонников искусства (в случае литераторов – в издательской среде или среде критико-академической). Во времена Советской власти любую творческую карьеру «делали» представители идеологических структур, они могли возвысить или похоронить навсегда любого деятеля искусства.
Кто платит, тот и заказывает музыку – гласит старый циничный афоризм. Рукописи не горят – говорит другое высказывание. Так что же верно на самом деле?
На самом деле, сложно разобраться, где заканчивается творчество и начинается бизнес. Если бы Михаил Булгаков не писал статьи в газету, выполняя социальный заказ, мы никогда бы не прочли «Мастера и Маргариту». Но именно эти статьи ранили душу и калечили судьбу писателя. Тяжело дается творчество, когда творец предает себя для того, чтобы выжить. Маяковский оставил удивительные, необычные лирические стихи, но вынужден был писать глупые «агитки» и прославлять «товарища Маузера». Но все же он творил.
Все великие художники писали на заказ, даже Леонардо да Винчи не стыдился писать заказные портреты. Это дань, которую платит талант, чтобы, существуя на заработанное, творить то, что останется и после его смерти. Пожалуй, никогда этот закон не действовал более жестко, чем в советские времена, но даже в суровые годы советской власти не все талантливые творцы жили в нищете, проклиная несправедливых критиков.
Работа на заказ, ради денег – это та неизбежность, о которой не говорят, но о которой все знают. Успех творческой личности зависит от той пропорции, в которой он это делает, от силы таланта и личности, от времени, в котором он живет.
В наше время роль идеологии играют деньги. Прослойка людей, которые имеют возможность и желание вкладывать средства в произведения искусства и развитие творчества, в России сегодня растет, а значит, возможности творческого человека возрастают.
Чтобы творить свободно, нужно уметь работать на заказ
Это многим покажется циничным, но это так. Кроме того, есть еще одно правило:
Начинающий талант гибнет без поддержки, ее следует искать
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
HR-бренд: стратегическое оружие в войне за таланты
HR-бренд: стратегическое оружие в войне за таланты БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ – ЭТО:• Образ вашей компании как хорошего места работы в глазах всех заинтересованных лиц (нынешние и бывшие сотрудники, кандидаты, клиенты, акционеры и другие).• Набор экономических,
«Звезды» объединяют свои таланты: сценарий и замысел
«Звезды» объединяют свои таланты: сценарий и замысел Когда вся команда оказалась в сборе и приступила к работе над проектом, начались неизбежные трения. Роббинс был вездесущим: беседовал со всеми, пытался понять, что у них на уме, организовывал взаимодействие
Скрытые таланты и интересы
Скрытые таланты и интересы Предполагали ли вы, что ваши необычные таланты, способности или знания когда-нибудь вам пригодятся?Такие таланты есть у всех нас – скрытые способности или разнородные фрагменты приобретенных знаний, неожиданно сыгравшие важную роль в жизни. У
Создание атмосферы, привлекающей таланты
Создание атмосферы, привлекающей таланты Чем же Apple так привлекает талантливых людей? Огромная рабочая нагрузка и высокие требования создают весьма напряженную атмосферу. Однако Стив, гениальный визионер, стал примером этого слишком часто употребляемого термина. Если в
Таланты не привязаны к крупным городам
Таланты не привязаны к крупным городам Поговорите с интернет-предпринимателями из Кремниевой долины, киношниками из Голливуда или нью-йоркскими рекламщиками, и все они будут в один голос убеждать вас в некой «магии места», присущей только их городу. Но чего еще можно
10. Как выращивать таланты
10. Как выращивать таланты Верьте в своих сотрудников, и они смогут совершить то, чего еще никогда не делали. Хелена Мур, Bromford Housing Group Теперь мы переходим к самому интересному – поиску талантливых сотрудников и стимулированию их профессионального роста. И вот первый