О первом PR-агентстве для ди-джеев
О первом PR-агентстве для ди-джеев
Компания MyDj.ru — первое специализированное PR-агентство для диджеев
Мы помогаем диджеям стать яркими. Чтобы иметь профессиональный успех, нужно отличаться, быть неординарным, уметь показать, чем ты лучше других. Способов — масса. Если у диджея есть талант одновременно заниматься и творчеством, и своим продвижением, можно только позавидовать. Общепринятой практикой считается разделение труда, когда каждый занимается своим делом. Представим:
Диджей — компилирует миксы, пишет музыку и гастролирует.
PR-агентство MyDj.ru — занимается продвижением таланта диджея, освещает его деятельность и формирует положительный имидж в среде, нужной диджею.
Это наиболее эффективное сочетание, позволяющее диджею профессионально и успешно расти, не правда ли?
Мы настроены на долгосрочное сотрудничество с диджеями!
Вот о чем нас чаще всего спрашивают диджеи:
Каких результатов вам удалось добиться?
Мы обеспечиваем PR-поддержку, как для именитых диджеев и музыкальных групп («Мальчишник», Мутабор, Лика Стар и др.), так и для молодых и сверхперспективных диджеев разных музыкальных стилей и направлений (Анна Сахара, Антон Апрелин, Пятьдесят Пятый, Shaker DJ и мн. др.). С полным списком наших клиентов вы можете познакомиться в разделе «Клиенты» на сайте www.msk-pr.ru под заголовком «Персональный PR/ДИДЖЕИНГ».
Я — диджей. Почему мне стоит рассмотреть именно ваше PR-агентство для собственного продвижения?
Во-первых, мы являемся основателями традиций профессионального подхода к PR-продвижению. На сегодняшний момент MyDj.ru — первое и единственное PR-агентство для диджеев. Во-вторых, мы работаем в пиаре более 7 лет. И, в-третьих, безумно любим танцевальную электронную музыку. Умеем не только находить общий язык с авторитетными диджеями, журналистами, редакторами изданий и промо-группами, но и использовать это в ваших интересах. И MyDj.ru может научить вас необходимым PR-навыкам, чтобы вы в дальнейшем использовали их самостоятельно в своей работе.
Что говорят ваши клиенты?
«Сегодня очень жёсткая конкуренция в среде диджеинга. И, для того чтобы
выделяться, надо не только профессионально играть и писать музыку, но и создать образ красивого и яркого диджея. Диджей является лицом клуба, на вас смотрят, вами восхищаются и с вас берут пример. Вы должны быть не дилетантом, а профессионалом и быть на высоте. PR вам поможет».
«Сначала ты кормишь имя, потом ты и имя кормите друг друга, в конечном итоге имя кормит тебя».
«Коллеги и друзья стали воспринимать меня как профессионала. Промоутеры клубов согласились поднять ставку гонорара, а в период финансового кризиса для меня это очень важно. Арт-директора, которые сомневались, приглашать меня или нет, всё-таки пригласили».
«Что будет экономичнее — заказать пиар-пакеты или составить один из PR-пакетов PRepaid, PRior или PRime из разовых пиар-услуг? Я думаю, лучше полный пакет. Имя диджея будет готово полностью, а не частично, тем самым увеличивается интерес к вам».
«Клубная индустрия не стоит на месте, а постоянно развивается, и вам надо тоже развиваться, если не сейчас, то потом будет дороже, либо поздно, либо вообще не сможете достигнуть того, к чему стремились так много лет».
С чего начать PR-сотрудничество?
1. Скачайте анкету на нашем сайте в разделе http://mydj.ru/about pr.php и подробно заполните ее.
2. Вышлите анкету по мейлу, указав в письме желательную для вас форму работы — название PR-пакета или определенную интересующую вас разовую услугу.
3. Мы ответим вам и пригласим на встречу.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
О PR-агентстве ПРОСТОР: PR & Консалтинг
Введение Может ли существовать одна единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России, и,
Программа деятельности на первом этапе
Программа деятельности на первом этапе 1. Организация рабочего места.2. Определение степени маркетингоориентированности компании.3. Функции управления маркетингом.4. Выбор структуры будущей маркетинговой службы, определение штатного состава исходя из функционала