«Лучшие» прогнозы в истории…
«Лучшие» прогнозы в истории…
Посмотрите на то, что говорила общественность о некоторых будущих великих изобретениях.
Самолеты – интересные игрушки, но никакой военной ценности они не представляют. (Фердинанд Фош, профессор, Ecole Superieure de Guerre, 1882 г.)
Все, что могло быть изобретено, уже изобрели. (Чарльз Дьюэл, специальный уполномоченный американского Бюро Патентов, 1899 г.)
Теория Луи Пастера о микробах – смешная фантазия. (Пьер Паше, профессор психологии университета Тулузы, 1872 г.)
Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и гуманного хирурга. (Сэр Джон Эрик Эриксон, британский врач, назначенный главным хирургом королевы Виктории, 1873 г.)
640 Кб оперативной памяти должно быть достаточно для каждого. (Билл Гейтс, 1981 г.)
100 миллионов долларов – слишком большая цена за Microsoft. (IBM, 1982 г.)
В будущем компьютеры будут весить не более чем полторы тонны. (Popular Mechanics, 1949 г.)
Думаю, что на мировом рынке мы найдем спрос для пяти компьютеров. (Томас Ватсон, директор компании IBM, 1943 г.)
Я изъездил эту страну вдоль и поперек, общался с умнейшими людьми, и я могу вам ручаться в том, что обработка данных является лишь причудой, мода на которую продержится не более года. (Редактор издательства Prentice Hall, 1957 г.)
Ни у кого не может возникнуть необходимость иметь компьютер в своем доме. (Кен Ольсон, основатель и президент корпорации Digital Equipment Corp., 1977 г.)
Но что… может быть полезного в этой штуке? (Вопрос на обсуждении создания микрочипа в Advanced Computing Systems Division of IBM, 1968 г.)
Такое устройство, как телефон, имеет слишком много недостатков, чтобы рассматривать его как средство связи. Поэтому, считаю, что данное изобретение не имеет никакой ценности. (Из обсуждений в компании Western Union в 1876 г.)
Эта музыкальная коробка без проводов не может иметь никакой коммерческой ценности. Кто будет оплачивать послания, не предназначенные для какой-то частной персоны? (Партнеры ассоциации David Sarnoff в ответ на предложение инвестировать в проект создания радио, 1920 г.)
Концепция интересна и хорошо оформлена. Но для того, чтобы идея начала работать, она должна содержать здравый смысл. (Профессура Yale University в ответ на предложение Фреда Смита об организации сервиса доставки на дом; Фред Смит станет основателем службы доставки Federal Express Corp.)
Да, кого, к чертям, интересуют разговоры актеров? (Реакция основателя Warner Brothers на использование звука в кинематографе, 1927 г.)
Нам не нравится их звук и, вообще, гитара – это вчерашний день. (Decca Recording Co., отклонившая запись альбома группы The Beatles в 1962 г.)
Летающие машины тяжелее воздуха невозможны! (Лорд Кельвин, президент Королевского Общества, 1895 г.)
Профессор Годдар не понимает отношений между действием и реакцией, ему неизвестно, что для реакции нужны условия более подходящие, чем вакуум. Похоже, профессор испытывает острый недостаток в элементарных знаниях, которые преподаются еще в средней школе. (Передовая статья в газете «New York Times», посвященная революционной работе Роберта Годдара на тему создания ракеты, 1921 г.)
Не бойтесь, когда над вами смеются, не понимают вас или ругают. Не верьте тем людям, которые считают вас неудачником, неумехой. Представьте: если бы эти гении поверили в то, что им говорили учителя и близкие, как бы выглядел наш мир?
Если вы поверите в себя, то всего добьетесь. Если нет – то не добьетесь никогда и ничего. Мы абсолютно уверены, что у каждого из нас есть огромный нераскрытый потенциал. В каждом из нас живет великий человек. Главное – разбудить его, тренировать его, помогать ему противостоять серости, бездарности, болоту. Многие люди боятся ада, не понимая того, что живут даже сейчас в аду. Уже при этой жизни мучаются в серости, бездарности. Самое главное – поверить в себя.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Лучшие из лучших
Лучшие из лучших Ни одна книга о презентациях не обходится без упоминания двух мастеров – 40-го и 44-го президентов США Рональда Рейгана и Барака Обамы. Они вели совершенно разную политику, но у них есть общая черта, которая может служить образцом для любого докладчика.Их
Лучшие эмоциональные картинки
Лучшие эмоциональные картинки • зрение• слухобоняниевкусосязание• кинестезия(пространственная ориентация)• движение• сексуальность• воображение• цвет• приятность ситуации• ассоциации• чувство юморасильный символпорядок
Лучшие способы поиска работы
Лучшие способы поиска работы Помните, что поиск работы сам по себе является работой, и совсем непростой. Если вы прочтете объявление, сочтете его интересным для себя и сумеете получить работу с первого же обращения, то это, скорее всего, можно объяснить лишь редким
Прогнозы окончательных затрат.
Прогнозы окончательных затрат. Достаточно часто, когда проект выполнен на 20%, задают вопрос: "Насколько будет соблюдена смета по окончании проекта?"Так как на пересчет всех затрат уйдет слишком много времени, используют три простых способа оценки затрат по окончании
Прогнозы окончательных затрат.
Прогнозы окончательных затрат. Достаточно часто, когда проект выполнен на 20%, задают вопрос: "Насколько будет соблюдена смета по окончании проекта?"Так как на пересчет всех затрат уйдет слишком много времени, используют три простых способа оценки затрат по окончании
Часть 7 Лучшие интервью с PR-специалистами[38]
Часть 7 Лучшие интервью с PR-специалистами[38] Вы хотите знать, кто создает СуперЧеловеков? Это – ведущие представители PR-отрасли: директора PR-агентств, советники и консультанты[39]. Не будет преувеличением назвать создателей СуперЧеловеков – СуперЧеловеками в квадрате.
12. Как привлечь лучшие кадры
12. Как привлечь лучшие кадры Как бы вас ни торопили, всегда нужно спокойно подумать и хорошенько все взвесить, Пам Нок, Муниципальный совет Нортгемптона Хелена Мур из BromfordHousing Group на своем горьком опыте убедилась, что «лучше уж сохранить место вакантным, чем нанимать
Лучшие клиенты
Лучшие клиенты Определите клиентов, которые приносят компании наибольшую прибыль. Часто случается (особенно в малом бизнесе), что из десяти клиентов один-два приносят 70–80 % прибыли.Если с ними что-то случится и они перестанут с вами работать, компания может в одночасье