Ситуации, которых следует избегать
Ситуации, которых следует избегать
Большинство наших респондентов считают, что очень важно не попадать в такие ситуации, где невозможно внедрить свои идеи из-за недостатка ресурсов (см. таблицу 12). В ранее проведенном нами открытом интервью отсутствие возможности найти какое-то применение своим идеям достаточно часто являлось источником фрустрации.
Наши респонденты также часто хотели бы избежать таких ситуаций, когда другие люди думают о них, что они не могут хорошо выполнять свою работу. Однако, если учесть, что многие подозревают своих коллег в некомпетентности, то на самом деле многие люди просто неспособны избежать этой участи, хотя, согласно представленным ранее данным, большинство не осознает этого факта.
Приблизительно треть наших респондентов указывает, что важно избегать проявлений со стороны коллег недовольства по отношению к ним и роли нарушителя спокойствия, создания дополнительной работы для других, внесения изменений, угрожающих работе других людей, а также собственной непопулярности.
Меньше всего респондентов считает, что очень важно избегать ситуаций, когда другие люди не признают ценности того, что делает данный человек; ситуаций, когда необходимо преодолевать трудности; а также обвинений в том, что из-за вас дела идут плохо. Лишь немногие считают, что очень важно избегать дополнительной работы или работы, приносящей беспокойство.
Из этих данных следует, что налицо значительная готовность выполнять необходимую и дополнительную работу, если это не заставляет человека играть роль нарушителя спокойствия, не делает его непопулярным и не создает дополнительной работы для других людей.
Тем не менее поразительны расхождения между респондентами в оценках важности, которую они придавали этим потенциально неприятным видам деятельности и ситуациям.
Таблица 12
Опросник «Качество трудовой деятельности»
Ситуации, которых следует избегать
На основе опроса примерно 45 человек.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Список источников, из которых почерпнуты идеи для книги и в которых можно найти дополнительные материалы по темам
Список источников, из которых почерпнуты идеи для книги и в которых можно найти дополнительные материалы по темам 1. Andrew Ehrenberg. Marketing: Are You Really a Realist? Strategy+Business, Second Quarter, 20022. Roger Best. Market-Based Management (4th Edition). Prentice Hall; 4 edition (November 23, 2004)3. Peter Doyle. Value-Based Marketing: Marketing Strategies for Corporate Growth and
Рекламные макеты, о которых никто не знает
Рекламные макеты, о которых никто не знает В этом разделе в оригинальном виде представлены редкие рекламные макеты Бартона. Идеи – самый дешевый товар… Но количество людей, умеющих реализовывать идеи и делать из них деньги, очень ограничено. Брюс Бартон,
Подробности, которые не нужны, но без которых не верят
Подробности, которые не нужны, но без которых не верят Чтобы повысить к себе доверие со стороны окружающих людей, вы должны не забывать в свои кейсы или истории из жизни добавлять ненужные подробности. Помните, я рассказывал про свой сгоревший офис, в котором осталась одна
Компании, у которых уже существует интернет-магазин
Компании, у которых уже существует интернет-магазин Если у вас уже есть интернет-магазин, создание его мобильной версии может увеличить поток новых потребителей на главную страницу магазина – благодаря тому что для мобильных пользователей будет доступна облегченная
Упражнение № 1 Пять целей, о которых ты мечтаешь
Упражнение № 1 Пять целей, о которых ты мечтаешь Запиши свои цели и определи, сколько денег тебе нужно для их осуществления.Цель 1: __________________Сумма для осуществления: __________________Цель 2: __________________Сумма для осуществления: __________________Цель 3: __________________Сумма для осуществления: