ВикиЧтение

ВикиЧтение

Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Малкин Олег

2.1. Досудебный порядок урегулирования споров

2.1. Досудебный порядок урегулирования споров

Для того чтобы напомнить должнику о существовании долга и предложить добровольно выполнить свои обязательства по оплате просроченной задолженности, кредитору необходимо предъявить ему претензию.

Претензия – требование, предъявляемое организацией к своему контрагенту при нарушении последним условий хозяйственного договора; требование кредитора к должнику о добровольном урегулировании спора, связанного с нарушением его имущественных прав и интересов.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

2.1.1. Обязательный претензионный порядок урегулирования споров

2.1.1. Обязательный претензионный порядок урегулирования споров До 1 июля 1995 года в России действовал обязательный претензионный порядок урегулирования хозяйственных споров, т. е. до предъявления иска в арбитражный суд необходимо было направить клиенту претензию. Это

2.1.2. Претензионный порядок урегулирования споров, предусмотренный договором

2.1.2. Претензионный порядок урегулирования споров, предусмотренный договором Стороны в договоре могут установить претензионный порядок рассмотрения и урегулирования споров.Иногда задолженность возникает только в результате того, что стороны не поняли друг друга или

Порядок из хаоса

Порядок из хаоса С удовольствием приведу пример хорошей стратегии, в которой четко видны скоординированные элементы продуманного плана: американский бизнес по выпуску тяжелых грузовиков. Лидером по доле рынка тут считается Daimler AG (38 %). Такого результата компания

Порядок проведения

Порядок проведения Начнем с определения порядка проведения этой процедуры.1. Определяем цель исследования. Что мы хотим получить на выходе? Какая должность нас интересует? Какой регион и город нас интересуют? Какие характеристики специалиста нам важны (функциональные

Порядок внедрения ТМ-стандарта

Порядок внедрения ТМ-стандарта Рассмотрим внедрение стандарта на примере небольшой структуры: группа топ-менеджеров (10–15 человек), секретариат (5–10 человек), подчиненные топ-менеджерам подразделения среднего звена (5–10 руководителей подразделений в подчинении у

66 ПОРЯДОК ВЫПЛАТЫ ДИВИДЕНДОВ

66 ПОРЯДОК ВЫПЛАТЫ ДИВИДЕНДОВ Порядок выплаты дивидендов россий–скими акционерными обществами регла–ментируется Гражданским кодексом РФ, Феде–ральным законом от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изм. и доп. от 13.06.1996 г., 24.05.1999 г., 07.08.2001 г., 21.03.2002 г., 31.10.2002 г.,

Порядок работы с картотекой

Порядок работы с картотекой Вносить мысли в картотеку желательно немедленно после их появления, поскольку мысль – субстанция трудноуловимая и легко теряющаяся. Когда под рукой у вас нет компьютера, желательно иметь специальный блокнотик для записи мыслей, из

Порядок внедрения ТМ-стандарта

Порядок внедрения ТМ-стандарта Рассмотрим внедрение стандарта на примере небольшой структуры: группа топ-менеджеров (10–15 человек), секретариат (5–10 человек), подчиненные топ-менеджерам подразделения среднего звена (5–10 руководителей подразделений в подчинении у

Хронологический порядок

Хронологический порядок Изложение в хронологическом порядке. Осью, на которую нанизываются аргументы в данном случае, является время. Время безгранично и пронзает все наше существование, и не только наше, но и нашего продукта. Что бы мы ни сказали о товаре, каким-то краем

Пространственный порядок

Пространственный порядок Есть время, есть пространство. Все остальное – во времени и в пространстве. Мы можем подавать ключевые пункты презентации пространственно.Я хотел бы рассказать о нашей компании. Наш центральный офис находится на Невском проспекте – средоточие

Содержание

Предисловие
Введение
ГЛАВА 1 Природа долгов и способы оптимизации управления дебиторской задолженностью
1.1. Природа долгов
1.2. Преддоговорные меры, позволяющие уменьшить риск просроченной задолженности
1.3. Возможная стратегия управления долгом
1.4. Методы управления дебиторской задолженностью
1.5. Иные методы борьбы с неплатежами
ГЛАВА 2 Досудебное взыскание долга и организация претензионной работы
* * *
2.1. Досудебный порядок урегулирования споров
2.1.1. Обязательный претензионный порядок урегулирования споров
2.1.2. Претензионный порядок урегулирования споров, предусмотренный договором
2.2. Содержание претензии
2.3. Направление претензии
2.4. Создание претензионной службы
ГЛАВА 3 Взыскание долга в судебном порядке
3.1. Некоторые основы расчета убытков
3.2. Неустойка
3.3. Судебный процесс
3.3.1. Предъявление иска в арбитражный суд
3.3.2. Оставление искового заявления без движения
3.3.3. Возвращение искового заявления
3.3.4. Оставление искового заявления без рассмотрения
3.3.5. Прекращение производства по делу
3.3.6. Подготовка дела к судебному разбирательству
3.3.7. Судебное разбирательство
3.3.8. Приостановление производства по делу
3.3.9. Решение арбитражного суда
3.4. Способы оптимизации судебной линии по взысканию долга
3.5. Мировое соглашение
ГЛАВА 4 Альтернативные способы взыскания долга
4.1. Стратегия зачета
4.2. Стратегия продажи долговых обязательств
4.3. Стратегия банкротства должника
ГЛАВА 5 Взыскание денежных средств на основании исполнительного документа
5.1. Исполнительный документ
5.2. Работа с банком
5.3. Работа со службой судебных приставов-исполнителей
ГЛАВА 6 Способы защиты от взыскания кредиторской задолженности
6.1. Процессуальные средства защиты
6.2. Материально-правовые возражения
Приложение 1 Налоговые последствия управления задолженностью
1. Налогообложение при реализации товаров (работ, услуг)
1.1. Поставщик товаров (работ, услуг)
1.2. Покупатель товаров (работ, услуг)
2. «Страхование» риска неполучения задолженности
2.1. Формирование резерва под сомнительные долги
2.2. Страхование риска неисполнения договорных обязательств
2.3. Договорная неустойка
3. Налоговые последствия «списания задолженности»
3.1. Взыскание задолженности в судебном порядке
3.2. Уступка права требования
3.3. Прощение долга
3.4. «Списание задолженности» в связи с истечением срока давности
Заключение