3.2.2. Динамика эмоционального состояния группы в ходе тренинга
3.2.2. Динамика эмоционального состояния группы в ходе тренинга
Разобрав основные этапы формирования группы и действия тренера на каждом из них, важно понять типичную динамику эмоционального состояния группы в ходе тренинга.
Как правило, эмоциональный фон в группе неоднороден в процессе тренинга независимо от его продолжительности и имеет ряд закономерностей. Они связаны с тем, что участники последовательно проходят ряд этапов образовательного процесса, что отражается на их эмоциональном состоянии, как показано на схеме.
В случае типичного развития ситуации в начале тренинга характерно позитивное настроение участников, связанное с положительными ожиданиями от тренинга и встречи с новыми людьми. Затем начинается процесс проблематизации, когда эффективность представлений и способов действия участников ставится под сомнение и перед ними встает задача развития. Это вызывает внутреннее напряжение.
Далее, пытаясь овладеть новыми способами деятельности, участник проходит этапы, когда ему сложно, зачастую непонятно и тревожно:
• пробуя новые способы деятельности, но еще не овладев ими, он может увидеть, что его эффективность падает;
• у него пока нет полной уверенности, что он способен овладеть ими и успешно применить на практике;
• на этом этапе участник может осознать, что не все содержательные и личные запросы ему удастся удовлетворить в рамках данного тренинга.
Все это приводит к эмоциональному спаду.
Но если тренинг построен эффективно, связан с практикой участников и действительно дает им нужные техники и технологии, если атмосфера отлажена и процесс выстроен четко, то участники усваивают новые способы деятельности. Происходит эмоциональный подъем.
Завершающая фаза играет важную роль в сохранении позитивного настроя. Продуманное завершение обучения значительно повлияет на то, снизится ли настроение по завершении тренинга (поскольку не все ожидания оправдались, не хватило времени, не хочется расставаться) или он закончится на эмоциональном подъеме.
Чтобы обеспечить позитивное эмоциональное завершение, тренеру важно:
• помочь участникам создать четкую картину содержания, усвоенного на тренинге, посредством обобщения итогов;
• помочь участникам увидеть конкретные способы применения полученных представлений, техник и технологий на практике;
• завершить тренинг на эмоционально позитивной ноте (например, с помощью игрового упражнения на положительную обратную связь);
• при необходимости (желании участников) создать условия для их взаимодействия после тренинга (например, организовать обмен контактами).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
11.2. Навыки эмоционального интеллекта
11.2. Навыки эмоционального интеллекта Интуиция – это не обособленный от анализа процесс. Нельзя противопоставлять «аналитический» и «интуитивный» методы управления. Интуиция и принятие решений и есть анализ, который вошел в привычку, и способность быстро реагировать
10.3.3 Внутреннее стремление вступать в контакт, получение удовлетворения – эмоционального выигрыша от процесса контакта
10.3.3 Внутреннее стремление вступать в контакт, получение удовлетворения – эмоционального выигрыша от процесса контакта Харизматичный лидер стремится к общению, ему интересно послушать других, посмотреть, как они себя ведут в разговоре. Ему интересно высказать свою
В ходе заседания
В ходе заседания Человек, который ведет протокол, должен делать следующее:• записывать важные мысли напротив каждого вопроса, вынесенного на повестку дня; фиксировать принятое решение и лицо, ответственное за его выполнение;• помогать председателю вести собрание
Обаяние на полную катушку, или О пользе эмоционального воздействия
Обаяние на полную катушку, или О пользе эмоционального воздействия Один из моих любимых фильмов еще со школьных времен – «В джазе только девушки» с Мэрилин Монро. Я посмотрел его раз двадцать в кинотеатре, затем, когда появились видеомагнитофоны, приобрел запись на
Информация о ходе работ
Информация о ходе работ Первоначальная мотивация участников, вызванная вашей уверенностью в выполнимости всего объема работ, имеет тенденцию к затуханию, если ее не поддерживать. Занятые длительной работой люди обычно интересуются:• на каком этапе выполнения
Глава 2. Воздействие на покупателя в точке продажи с помощью эмоционального оформления ценников
Глава 2. Воздействие на покупателя в точке продажи с помощью эмоционального оформления ценников Ценники — важный элемент коммуникации в точке продажи. Они играют очень важную роль в принятии решения о покупке. Зачастую они являются главным фактором в тот момент, когда
Методика активизации творческого состояния в ходе деловой встречи
Методика активизации творческого состояния в ходе деловой встречи • Определите то состояние вашего партнера, которое будет способствовать достижению ваших взаимовыгодных целей. Например, это может быть состояние уверенности, решительности или
Новая эра социальных услуг: создание и продвижение эмоционального опыта клиентов
Новая эра социальных услуг: создание и продвижение эмоционального опыта клиентов Вы никогда не обращали внимания, что эксперты в области социальных средств массовой информации разбирают проблемы бизнеса в Twitter? Почему? Потому что они поняли: полагаясь на доступность и