Часть II. Применения системменеджмента качества и процессный подход
Часть II. Применения системменеджмента качества и процессный подход
5. Менеджмент ОАО РАО «ЕЭС России» о внедрении систем менеджмента качества
6. Подходы менеджмента качества
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
5.2. Процессный и сравнительный бенчмаркинг
5.2. Процессный и сравнительный бенчмаркинг Поставленные цели достигаются путем решения определенных задач. Такие задачи для бенчмаркинга определяются самим процессом эталонного сравнения при помощи определенного инструмента исполнения. В результате этого эталонного
9. Показатели качества работы и качества продукции
9. Показатели качества работы и качества продукции Изучение качества работы на предприятии необходимо в целях полного оперативного управления. Это крайне необходимо для текущего анализа качества работы. Наиболее полно об этом показателе и его динамике можно судить по
Часть 1: «Опросник качества трудовой деятельности»
Часть 1: «Опросник качества трудовой деятельности» Эта часть предназначена для оценки индивидуальных предпочтений в профессиональной сфере и индивидуального восприятия качества окружающей среды на рабочем месте. Опросник содержит четыре группы вопросов. В первых трех
Вопрос 51 Что такое процессный подход в менеджменте?
Вопрос 51 Что такое процессный подход в менеджменте? Ответ Процессный подход заключается в рассмотрении управления как процесса, поскольку достижение целей с помощью (посредством) других людей – это не единовременное дискретное действие, а серия непрерывных
Развивающий процессный контроль и двойные визиты Светлана Иванова
Развивающий процессный контроль и двойные визиты Светлана Иванова Метод двойных визитов стойко ассоциируется с темой продаж, однако постараюсь показать вам, что этот подход можно использовать в любой деятельности. В обобщенном варианте назовем этот подход к развитию
4.10.2 Область применения
4.10.2 Область применения Игра рассчитана на количество участников от 30 до 50 человек из расчета на одно игровое государство и число государств от 1 до 5. Таким образом, общее число участников может быть от 30 до 250 человек.Игра предназначена для обучения:• экономическому
Глава 1 Процессный подход: концепция внедрения в организации
Глава 1 Процессный подход: концепция внедрения в организации 1.1. Зрелость компании в области процессного управления Чтобы успешно внедрить процессный подход к управлению, руководители компании должны четко понимать, в чем заключается процессное управление, как будут
1.4.2. Процессный подход на уровне организации в целом
1.4.2. Процессный подход на уровне организации в целом На рис. 1.4.1 показаны три уровня. Изменения, возникающие при внедрении процессного подхода на уровне организации в целом, представлены в табл. 1.4.1.Таблица 1.4.1. Элементы системы процессного управления на уровне
СОЗДАТЬ СВЯЗАННЫЙ ПРОЦЕССНЫЙ ПОТОК
СОЗДАТЬ СВЯЗАННЫЙ ПРОЦЕССНЫЙ ПОТОК ИДЕАЛ — ПОТОК ЕДИНИЧНЫХ ИЗДЕЛИЙТайити Оно учил, что идеал — это поток единичных изделий. За правильный ответ на школьном экзамене ставят пятерку. Правильный ответ — поток единичных изделий. Выходит, чтобы освоить бережливое
60. СИТУАЦИОННЫЙ И ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
60. СИТУАЦИОННЫЙ И ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ Возможности ситуационного подхода: 1) представляет возможность непосредственного применения научных методов к конкретным ситуациям и условиям; 2) ситуационный подход сохраняет концепцию процесса управления; 3) он