Послесловие в котором мы, наверное, не избежим морализаторства, но все же дадим парочку заключительных советов

Послесловие

в котором мы, наверное, не избежим морализаторства, но все же дадим парочку заключительных советов

Наша небольшая работа, посвященная деловому этикету, этике и эстетическому началу в бизнесе, возможно, найдет не слишком много читателей. Бизнес в России все еще озабочен материальными проблемами.

Возможно также, что некоторые читатели будут неприятно удивлены или даже шокированы большим количеством отрицательных примеров, связанных главным образом с деловыми процессами в России.

Это легко объяснить: нас, естественно, интересует ситуация в нашем, российском бизнесе, волнуют недостатки и недоработки именно наших деловых людей. Американцы пишут об американском бизнесе, китайцы будут волноваться о своих, китайских делах и стараться помочь своим бизнесменам справиться с недостатками.

Мы уже подсказывали российским деловым людям, где и в чем они могут проиграть, если. но это читатель уже знает, если прочел нашу небольшую книгу!

Хотелось бы надеяться, что роль «Трех Э» в бизнесе все же будет понята до конца нашим деловым миром и станет учитываться современными бизнесменами в подобающих ей масштабах. Авторы, во всяком случае, желают потенциальным читателям удач в делах (возможно, и в результате знакомства с некоторыми нашими рекомендациями)!

В конце хотелось бы напомнить несколько морально-этических заключений и правил грамотного и успешного бизнеса, связанных с основной темой этой книги – деловой этикой, этикетом и эстетической составляющей бизнеса.

В любом деле уделяйте внимание категориям эстетики, подумайте о красоте – предмета, поступка, манеры, одежды, поведения и т. д.

Почти всегда предпочитайте оригинальное – модному и всеобщему.

Не забудем, что цвет – один из сильнейших внешних раздражителей, воздействующих на человека.

Гармония во всем – один из важнейших законов любой человеческой деятельности.

Вкус обязателен для любого современного человека, каким бы ДЕЛОМ он ни занимался. Его необходимо развивать или воспитывать, если он отсутствует.

Учите своих детей гармонии и прививайте хороший современный вкус – они будут вам благодарны всю остальную жизнь!

Этичный и эстетически развитый человек на голову выше неучей, «пофигистов», трезвых прагматиков и способен достичь большего в жизни и бизнесе.

В большинстве разных ситуаций и коллизий, связанных с вашим бизнесом, постарайтесь – особенно в случае неудач! – прежде всего проанализировать свое поведение, продумать, в чем состоит ваша вина или ошибка. Это будет наилучшим ответом на неудачу и залогом ваших обязательных будущих удач!

Надеемся, что эта восьмерка будет вам полезна!

И добавим: «Человек, которому повезло, – это человек, который делал то, что другие ТОЛЬКО СОБИРАЛИСЬ сделать» (Жюль Ренар).

Читатель, безусловно, отметит, что в этой книге нет строгой и холодной наукообразности и чопорности. Потому хотя бы, что авторы предпочитают живой и естественный разговор, основанный на жизненной практике, построенный легко и

С ИСКРЕННИМ УВАЖЕНИЕМ К ЧИТАТЕЛЮ,

НА КОЕМ МЫ ОСТАНАВЛИВАЕМСЯ И ЗАКРЫВАЕМ

НАШУ КНИГУ!

КОНЕЦ

P. S. Уже была завершена работа над этой совсем не академической книгой, и мы рискнули перед отправкой в редакцию дать прочесть рукопись представителям делового мира России. Не станем скрывать – многих она расстроила как неудобное зеркало, многих позабавила, кому-то определенно понравилась своей ненавязчивой и незанудливой прагматичностью. Эта оценка успокоила авторов и позволила отправить материал в редакцию авторитетного издательства «Питер» без сомнений и комплексов. Но почти все испытуемые читатели, вне зависимости от степени известности в деловом мире и размеров состояний, в личных комментариях говорили, что искренне надеялись увидеть в книге свод нормативных «шпаргалок» на тему еда-бизнес! Что ж – тема не просто интересная, но и важная. И дело вовсе не в правилах поведения за столом, а в возможности делать бизнес легко и непринужденно во время застольной встречи, где помимо аксиоматичного свода законов под названием застольный этикет есть множество неписаных хитростей, а уж национальных особенностей – ну просто пропасть. куда легко свалиться. Наверное, это наша авторская недоработка и повод написать грустную книжицу с примерами похорон бизнеса с помощью ножа и вилки. однако лучше создать оптимистический опус о бизнес-битвах, выигранных с помощью ножа и вилки!

Николас Коро и Эрлена Каракоз

2008

Москва – Берлин – Кобленц – Париж – Москва