Основная ответственность на основателе
Основная ответственность на основателе
Периодически ко мне приходят стартапы, которые, подняв какие-то первые инвестиции, ищут операционного директора. Для меня это означает, что у проекта нет будущего. Главный носитель идеи и мотор – это всегда основатель, и подменить его никто не сможет. Представьте, что вы владелец булочной. Поток покупателей постоянный, но однажды, в один из дней, они по каким-то причинам перестают покупать, предположим, круассаны. Если у прилавка стоите вы, то вы тут же мгновенно перестаете их делать, а начинаете печь, например, чизкейки. Операционный же директор этого не сделает, потому что его задача – поддержание текущего состояния бизнеса, а не принятие радикальных решений. Поэтому помните: вся ответственность, вся боль за бизнес лежит только на вас.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Основная часть
Основная часть Организационные науки: основные подходыТеория организации – одна из наиболее динамично развивающихся в последние десятилетия областей социальных наук. При этом, как это обычно бывает с новой областью знаний, единой, целостной теории организации не
Основная часть
Основная часть Интеграционные процессы в современной экономикеКак известно из истории рынков, на протяжении долгого времени интеграция происходила посредством приобретения необходимого бизнеса. В России этот способ решения проблемы недостающих активов и сейчас
Основная часть
Основная часть Новые тенденции в развитии межфирменной кооперацииМежду эмпирически наблюдаемыми сетевыми моделями в различных странах и регионах есть значительные различия. В Юго-Восточной Азии, где образцом для остальных стран региона долгое время служила японская
Основная часть
Основная часть Межфирменный стратегический альянс: многообразие подходовНаиболее общее определение альянса основывается на рассмотрении его как некоего процесса хозяйственной деятельности: «…альянс отражает процесс, в котором каждый из партнеров сознательно
Основная часть
Основная часть Виртуальная организация как форма квазиинтеграцииРазница в интерпретациях понятия «виртуальная организация» в значительной степени обусловлена разногласиями в понимании термина «виртуальный». Анализируя обширную литературу по данному вопросу, можно
Основная часть
Основная часть Что представляет собой кластер?Вспоминая содержание первых лекций, можно заметить, что в них говорилось о кластерах как форме квазиинтеграции (лекция 2), но в классификацию межфирменных сетей кластеры не были включены (лекция 4). Это не случайно, так как,
Основная часть
Основная часть Роль ИКТ в развитии межорганизационных сетей. Информационная инфраструктураКогда экономические агенты создают сетевые структуры, они ставят своей целью гибкое и быстрое соединение этих ресурсов и образование единого действующего «организма»,
Основная часть
Основная часть Особенности институциональной среды и интеграционные процессы в экономике РоссииЭкономике СССР была свойственна довольно высокая степень специализации производства. Процесс последовательной обработки сырья, превращаемого в готовую продукцию, обычно
2.3. Основная часть
2.3. Основная часть После того как клиент из вступления узнал о сути самого предложения и достаточно заинтересовался им, агенту предстоит убедить его в действительной выгодности высказанных решений.Для этого агенту в первую очередь следует проанализировать все