Проблемные вопросы
Проблемные вопросы
Второй тип вопросов – проблемные. Их задача – пробудить мотив, косвенную неудовлетворенность клиента, заставить задуматься, так ли все хорошо?
? Насколько вы удовлетворены качеством защиты и ее продолжительностью?
? Какие аспекты сотрудничества с вашим страховщиком у вас обычно вызывают вопросы?
? Как вы оцениваете необходимость столь частой остановки оборудования для проведения профилактического ремонта?
Обратите внимание: мы еще ничего не продаем, но мысли в правильном направлении у клиента должны быть «запущены», ведь зачем покупать, если все в порядке?
При этом можно продать и при отсутствии выраженной потребности: когда одноклассники хотят лучшие машины, чем у сверстников, конкурирующие компании – лучшие технологии или как минимум не худшие. Но это уже другая ситуация, для раскрутки которой нужно быть очень хорошо осведомленным.
Проблемные вопросы касаются проблем, трудностей и неудобств, которые клиент испытывает в нынешней ситуации. Целью этих вопросов является вскрытие мотивов.
Наиболее распространенная причина неудач в процессе продажи заключается в том, что продавец задает недостаточное количество проблемных вопросов. Вместо этого он задает большое количество ситуационных вопросов, которые легче подготовить, но которые не вскрывают мотивов.
Проблемный вопрос содержит хотя бы одно слово, дающее понять, что клиента просят высказать оценку ситуации, в которой он находится: «довольны», «удовлетворены», «озабочены», «устраивает», «трудности», «проблемы», «слишком» и т. п.
Попробуйте самостоятельно определить среди представ ленных ниже вопросов, где ситуационный, а где проблемный.
Товар – промышленный растворитель.
1. Мне сказали, что ваша организация производит довольно широкий спектр клеящих веществ. Это верно?
Да, это так. Главные рынки сбыта – это автомобильная и строительная промышленность.
2. А клей для домашних нужд вы производите?
Да, производим. Но его доля в нашем обороте – менее 10 %.
3. Я думаю, для изготовления своей продукции вы используете разные многокомпонентные растворители?
Да, в большинстве случаев мы покупаем уже готовые растворы и храним их в специальных емкостях.
4. Есть ли у вас проблемы, связанные с хранением?
Нет, мы используем очень хорошую складскую систему.
5. Разрешите мне поинтересоваться другим аспектом вашей деятельности. Как вы поступаете, если вам необходимы смеси в малых объемах или совершенно особые, специальные смеси?
Мы покупаем отдельные компоненты и смешиваем их сами в необходимых количествах.
6. Не может ли это создать пожароопасную ситуацию?
Теперь уже нет. Три года назад мы установили прекрасное безопасное оборудование.
7. Есть ли у вас какие-то трудности в связи с появлением более жестких требований к хранению легковоспламеняющихся материалов?
Нет. С этим все в порядке. Наше оборудование отвечает данным требованиям.
8. Это замечательно. Скажите, а какого уровня содержания твердых частиц в растворе вы достигаете с помощью растворителя, которым пользуетесь?
Где-то от 23 до 28 % в зависимости от смеси.
И вас устраивает такой средний уровень – 23–28 %?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
7.3. Типовые проблемные ситуации и управление ими
7.3. Типовые проблемные ситуации и управление ими Наверное, все проблемные ситуации рассмотреть невозможно: сложно даже предугадать, с чем может столкнуться тренер в своей практике. Но надеюсь, что анализ некоторых из них, представленный в таблице ниже, даст общее
ШАГ 2: определить проблемные зоны HR-бренда
ШАГ 2: определить проблемные зоны HR-бренда Исследуйте восприятие HR-бренда компании описанными целевыми группами. На основании результатов исследования выделите проблемные зоны, требующие коррекции.Одна из основных маркетинговых аксиом заключается в том, что прежде чем
Вопросы
Вопросы Мы уже неоднократно говорили о том, что вопросы являются одним из важнейших инструментов коучинга. Один своевременный, безупречно сформулированный вопрос может разрушить казавшиеся непреодолимыми барьеры, проложить дорогу к массивам новой информации,
Вопросы
Вопросы Прежде чем согласиться с тем или иным предложением, уточните все существенные для переговоров моменты. Например: «Не могли бы вы объяснить, что означает?..», «Не могли бы мы еще раз поговорить о цифрах?»Люди, поднаторевшие в проведении переговоров, всегда задают
Вопросы, вопросы, вопросы
Вопросы, вопросы, вопросы Задача продавца состоит в том, чтобы предложить Клиенту то, что будет максимально удовлетворять его потребности. Мы говорили о том, что Клиент очень часто имеет весьма поверхностное представление о своих потребностях и проблемах.Как можно
I. Проблемные ситуации
I. Проблемные ситуации Настороженное, недоверчивое отношение к тренерамВо вступительном слове дайте понять, что вы разделяете ценности и понимаете проблемы участников. Проведите «упражнения-ледоколы».Снижение активности группы во время работыЕсли причиной этого –
Вопросы
Вопросы Вопросы составляют большую часть собеседования. Не стоит глубоко задумываться после каждого вопроса, но иногда можно взять паузу. Потренируйтесь отвечать, не выдавая истинных чувств мимикой и взглядом. Большего успеха добьется кандидат, активно и радостно
Проблемные вопросы
Проблемные вопросы Проблемные вопросы (хоть это и прозвучит тривиально) – это вопросы о проблемах, о неудовлетворенности текущей ситуацией.Задавая их, вы выясняете, что конкретно не устраивает вашего потенциального клиента в той или иной ситуации – в компании, в работе