Старый друг даст вам новых двух
Старый друг даст вам новых двух
Начните с того, что вспомните всех своих знакомых. Составьте список, отметьте в нем тех, с кем вы связывались вчера, месяц назад, полгода, год назад и т. д. Так, теперь есть карта для активных действий. Нужно найти координаты всех людей, которые попали в сеть. Это вопрос времени, но решается все довольно быстро – находишь один телефон, по нему связываешься с нужным человеком и узнаешь еще несколько телефонов или адресов. Кстати, эффективно искать одноклассников через одноименный и любимый миллионами сайт. Начните с одного, потяните за цепочку. Собрав всех вместе, вы получили вашу новую сеть. Это люди, которым вы можете быть полезным, и наоборот. Возможно, среди бывших знакомых есть несколько директоров или снабженцев крупных предприятий. Не забудьте только определить, что вы можете дать им взамен. Так, если старый друг теперь директор предприятия, подготовьте ему информацию по рынку его продукции или скажите, что у вас есть (если это правда) потенциальные покупатели на его продукцию, и т. д. Хотя, возможно, ему просто нужен хороший стоматолог.
Для создания сети подойдут любые ресурсы и инструменты. Выберите те, которые вам больше нравятся. Одни любят ходить на семинары, другие посещать выставки или другие слеты профессионалов. Вам, возможно, не нравится ни то, ни другое. Но это от лени. Хорошо подумайте, где можно найти нужных вам людей, и вперед! Например, в таких «рыбных» местах, как:
? мероприятия, организованные деловыми изданиями и PR-агентствами;
? профессиональные площадки, например, «Лучший бизнесмен года»;
? профессиональные ассоциации ваших покупателей;
? специализированные выставки;
? профессиональные клубы;
? престижные спортивные площадки;
? и т. д.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Шесть стимулов, которые воздействуют на старый мозг
Шесть стимулов, которые воздействуют на старый мозг Думай, как мудрец, но общайся на языке людей. Уильям Батлер Йейтс, ирландский поэт. Итак, как же воздействовать на настоящий орган, принимающий решения, на старый мозг? Помимо обработки информации, поступающей
Сказка о двух командах
Сказка о двух командах Представьте себе две команды – с высоким уровнем доверия и с низким уровнем доверия. Обе они собираются совершить важную покупку.Проследим за тем, как будет развивается ситуация для обеих команд.В команде с высоким уровнем доверия совещание, на
Чтобы заново изобрести старый, как мир, продукт, нужен свежий взгляд
Чтобы заново изобрести старый, как мир, продукт, нужен свежий взгляд жилось, что можно сохранить его вкус и аромат в концентрированном экстракте.Хотя сам Дон не пил кофе, это делали его соседи. Каждое утро в 7.30 он будил их и ставил два бокала кофе на их забор. В одном был
Старый добрый офис
Старый добрый офис Технологии развиваются так быстро, что лет через тридцать люди, оглядываясь назад, будут удивляться, как офисы вообще могли существовать. Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group Поворотные моменты истории труднопредсказуемы, поэтому большинство людей
Сколько должен стоить новый старый продукт?
Сколько должен стоить новый старый продукт? Для выработки эффективной ценовой политики важно знать, какой продукт вы предлагаете рынку: традиционный, инновационный, модифицированный или аналог.ТрадиционныйПродукт, который вы давно продаете.Инновационный
6.3. Я твой друг, и ты мой друг: сплоченным коллективом руководить тоже непросто
6.3. Я твой друг, и ты мой друг: сплоченным коллективом руководить тоже непросто Рабочие коллективы проходят обычно три стадии развития – становление, когда утверждаются цели. Взаимоадаптационная стадия – когда цели поставлены и коллектив начинает объединяться, чтобы их
Предисловие. Ума палата? Живи богато! Что вам даст эта книга
Предисловие. Ума палата? Живи богато! Что вам даст эта книга Многие считают, что стоит браться лишь за возможное, я же брался за невозможное, и это всегда давало мне преимущества. Леонардо да Винчи Эта книга родилась как итог наших успешных экспериментов. Мы – Андрей