2.4. Квадрант III. Суета сует, или Крошечка-Хаврошечка
2.4. Квадрант III. Суета сует, или Крошечка-Хаврошечка
«Подобно тому, как бывает болезнь тела, бывает также болезнь образа жизни»
Демокрит, ок. 470 или 460 – ок. 370 гг. до н.э.
Обычно люди, занимаясь деятельностью, перечисленной в квадранте III, считают, что они находятся в квадранте I. Их деятельность представляется им не только действительно срочной, но и чрезвычайно важной. Однако это не так. Если Вы поразмыслите, сколько времени Вы могли бы сэкономить, если бы закончили телефонный разговор, как только получили необходимую информацию; быстро и эффективно провели заседание; установили часы, в которые Вы могли бы заняться Вашей непосредственной работой без помех, – Вы, несомненно, пришли бы к выводу, что неразумно тратите Ваше время, точнее говоря, Вашу жизнь, на какие-то дела, которые можно было бы выполнить гораздо быстрее и эффективнее. Заполните приведенную ниже таблицу потерь Вашего рабочего времени и придите, наконец, в ужас от того, сколько времени Вы тратите впустую! И пусть этот комплекс вины преследует Вас до тех пор, пока Вы не освоите техники экономии времени. Вы уже научились делегировать неотложные и важные задачи и частично освободили себя от управления кризисами квадранта I. Поэтому выполнение срочных, но не жизненно важных работ из квадранта III тем более можно и нужно делегировать. Освойте техники экономии времени, ознакомьте с ними Ваших сотрудников, и Вы получите солидный запас времени, которое Вы потратите на действительно важные мероприятия, которые приведут Вас к намеченной цели.
ТАБЛИЦА ПОТЕРЬ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2.1. Квадрант I. Работоголики. Принцип Парето. Метод АВС-анализа
2.1. Квадрант I. Работоголики. Принцип Парето. Метод АВС-анализа «Во всем нужна мера» Солон, между 640 и 635 – ок. 559 гг. до н.э. Если Вы живете по его правилам, это стресс и кризис. Сроки и взрывы, управление кризисом, новые сроки и новые кризисы. Постоянный стресс убивает вначале
2.2. Квадрант II. Я в замке король
2.2. Квадрант II. Я в замке король Задумайтесь, пожалуйста, чем отличаются дела из квадрантов I и II? Оба подпадают под определение важных и, казалось бы, что со временем дела квадранта II должны автоматически перейти в квадрант I? Отличие, однако, заключается в другом. Поскольку
Работа для тех, кто сует нос в чужие дела
Работа для тех, кто сует нос в чужие дела «Читатель никогда не знает, что ему нужно, ему просто перестает нравиться то, что есть. А найти то, что нужно, – задача журналистов». Владимир Яковлев, создатель газеты «Коммерсантъ» Первые независимые российские СМИ появились
Работа для тех, кто сует нос в чужие дела
Работа для тех, кто сует нос в чужие дела Подготовкой кадров для работы в СМИ занимается МГУ им. М. В. Ломоносова (факультет журналистики), Московский государственный институт международных отношений (Университет МИД РФ, или МГИМО), Российский государственный гуманитарный
Квадрант профпригодности: как быстро оценить, на своем ли месте работает человек
Квадрант профпригодности: как быстро оценить, на своем ли месте работает человек Подводя итоги множества наблюдений, я могу утверждать, что любая деятельность человека в любой определенной области происходит с разными степенями эффективности, которые можно четко