ГЛАВА 6 Анализ и оценка результатов работы на выставке
ГЛАВА 6
Анализ и оценка результатов работы на выставке
Выставка закрылась, закончились беготня, суета, встречи, фуршеты, презентации, конкурсы, лотереи, переговоры, проводы. Все, что брали с собой на выставку, либо своевременно роздали, либо успешно доставили обратно в офис. Основная выставочная деятельность завершена. Однако расслабляться еще рано! Начинается новый этап работы, который не менее важен, чем все предыдущие.
По продолжительности этот этап гораздо дольше, чем время проведения выставки. Во время работы на этом этапе вам предстоит провести:
– анализ достижения целей фирмы за выставочный период;
– анкетирование и анализ работы сотрудников на выставке;
– оценку работы на выставке сотрудников всех эшелонов, в том числе совместную.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ГЛАВА 5 Технология работы на выставке
ГЛАВА 5 Технология работы на выставке Стратегия и тактика Как уже отмечалось, работой стенда должен управлять назначенный приказом или распоряжением руководитель стенда. Он несет персональную ответственность за состояние стенда, его безопасность, за персонал.
Оценка результатов работы
Оценка результатов работы Оцените степень достижения целей, поставленных фирмой для данной конкретной выставки. При оценке результатов работы целесообразно рассматривать отдельно коммерческий и некоммерческий результат.Участие фирмы в выставке можно рассматривать
Оценка результатов работы
Оценка результатов работы Оцените, насколько были достигнуты поставленные цели участия в выставке для каждого запланированного временного интервала. Важно отметить, что некоторые результаты от участия в выставке могут иметь задержку от 3 до 12 месяцев, поэтому
Глава 11 Контент-анализ (предварительная оценка резюме)
Глава 11 Контент-анализ (предварительная оценка резюме) Технология первичного отсева кандидатов От человека, желающего устроиться на работу, логично ожидать стремления «показать товар лицом», рассказать о себе нечто такое, что сделает его привлекательным в глазах
4.7.3 Оценка результатов
4.7.3 Оценка результатов После окончания дискуссии ее ведущий оценивает выступления защитников, ранжируя варианты решений проблемы по степени их приемлемости: какой-то из вариантов он ставит на первое место (его защитник получает 3 балла), какой-то – на второе (2 балла),
Глава 22 Оценка работы партнеров
Глава 22 Оценка работы партнеров Одну из главных ролей для достижения успеха любой профессиональной организации играет оценка работе партнеров. Выполненная надлежащим образом, она является гарантом того, что профессиональные качества и способности сотрудников
Глава 5. Анализ результатов продвижения
Глава 5. Анализ результатов продвижения Один из самых важных вопросов, который встает перед многими предпринимателями: как оценить эффективность SMM-кампании? Пишем мы контент, размещаем рекламу, а какой результат у всех этих действий? И по каким параметрам оценивать?
7.1. Оценка результатов труда
7.1. Оценка результатов труда Оценка результатов труда, имеющая большое значение для развития персонала, предполагает этапы наблюдения за работой сотрудников и оценку результатов, регистрацию оценки и обеспечение обратной связи с сотрудниками. Сделав выводы о работе