Реклама – игра командная
Реклама – игра командная
Ты все время говоришь: «мы». Кто это – «мы»?
Компания – это команда. У нас даже термины есть: «наш человек» и «не наш человек». И если новичок отлично подходит по резюме, но «не наш» – не берем, как бы ни нуждались.
А в чем ваша, как модно сейчас говорить, корпоративная идея?
Мы – очень религиозная компания.
???
Наша религия – здравый смысл. Вот недавно взял и директора по маркетингу. Очень умный. Отличные рекомендации, опыт работы – и подолгу – в ведущих компаниях. И креативный: уходил из прежних мест не из-за денег, а потому что надоедало. Вот он поизучал месяца полтора-два нас, наш рынок и подготовил анализ с рекомендациями. Анализ – очень толковый. Отличный просто. А рекомендации нас подкосили.
Что же он вам посоветовал сделать?
В том-то и дело, что посоветовал ничего не делать! Ничего не менять. Доказательно объяснил, что у нас и так все хорошо. Но мы-то его зачем брали? Чтоб он про будущее думал. Настоящее мы и сами сделали. Он долго не мог понять, почему мы решили расстаться…
От первого лица
…Рынок постоянно растет, появляется много достойных конкурентов. И, чтобы не отстать завтра, расти надо уже сегодня…
…Я страшно не люблю чувствовать себя гением. Пришел, придумал, объяснил. Но если я сумел это сделать, то почему не смогли другие?
…У нас нет неинтересных людей. Кто-то прыгает с парашютом, кто-то профессионально занимается музыкой. Сейчас беседуем с бывшим капитаном одной из известных команд КВН – он стал маркетологом. Ведь в компании должно быть весело…
Диалог по существу
– В вашей компании высокие зарплаты?
– Неприлично высокие, как считают многие наши друзья-конкуренты. Мы опасаемся людей, которым не нужны деньги.
– А такие есть?
– И немало. У кого-то муж богатый, у кого-то – папа. И какими бы сильными ни были эти сотрудники, отсутствие материальной мотивации рано или поздно скажется.
Хотя талант, конечно, не зависит ни от зарплаты, ни от возраста. Одному из наших самых сильных менеджеров недавно исполнилось 24.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Фабрика изобретений: эффективная командная работа
Фабрика изобретений: эффективная командная работа В 1869 году, когда изобретения Эдисона считались в основном непредсказуемым результатом труда «гения-одиночки», он на самом деле создал систему, которая помогла команде талантливых людей поставить на поток успешные
Командная работа, нацеленная на высокий результат
Командная работа, нацеленная на высокий результат По словам Джела, Эдисон планировал развитие системы электроснабжения так, как Наполеон – военную кампанию. Он подготавливал все необходимое еще до начала процесса, а затем методично, шаг за шагом шел к цели.
Традиционное исследование: командная работа
Традиционное исследование: командная работа Традиционный подход компании к исследованию месторождений нефти предполагал направление команды на нефтеразведку с целью «поиска возможностей», без немедленной отчетности. Как правило, в команду входили самые разные
Проекты и командная работа: стратегические возможности
Проекты и командная работа: стратегические возможности Какую же роль играют команды в большинстве компаний? Команды очень важны для успеха бизнеса, создают ли они новые продукты, планируют ли выход на новый рынок, готовятся ли обойти конкурентов или позволяют людям
ГЛАВА 9. ЧТО НИ ДЕЛАЕТСЯ, ВСЁ К ЛУЧШЕМУ Буриданов осёл. – Игра в орлянку. – Беспрецедентный успех. – Широка страна моя родная. – Хитрое ценообразование. – На все руки мастер. – Блестящие идеи. – Куценко, Бондарчук, Галкин и Миронов. – Своя игра
ГЛАВА 9. ЧТО НИ ДЕЛАЕТСЯ, ВСЁ К ЛУЧШЕМУ Буриданов осёл. – Игра в орлянку. – Беспрецедентный успех. – Широка страна моя родная. – Хитрое ценообразование. – На все руки мастер. – Блестящие идеи. – Куценко, Бондарчук, Галкин и Миронов. – Своя игра Михаил Сергеев: Из наших
Командная работа обязательна
Командная работа обязательна «Командная работа обязательна» – гласит заголовок статьи о клинике Мэйо в журнале Fast Company [31]. И это правда. Многие превосходные клиницисты не соответствуют требованиям Мэйо, в частности те, которые предпочитают работать независимо,