Какие брать идеи
Какие брать идеи
Выбирайте идеи, которые готовы воплотить сами. Если видите, что есть возможности улучшить работу отдела или компании в целом, приходите к начальнику. Даже если пока не знаете, как их реализовать, но есть ощущение готовности это сделать.
Приходите и говорите: «Есть такая идея, как вы на это смотрите?» Если руководитель относится положительно, предлагайте взяться за реализацию. При этом хорошо бы сделать связку: «Если я это сделаю, вы поднимете мне зарплату?»
Такой подход отличается от вопросов типа: «Что улучшить, чтобы вы платили мне больше денег? Что еще я могу сделать? За какие проекты взяться? Чему мне надо научиться? Как взять на себя большую ответственность? Если я освою полезный навык, вы будете мне за него доплачивать? Как мне принести компании больше пользы?»
В данном варианте вы сами приходите и предлагаете решение проблемы, а не сбрасываете ее на руководителя.
Во-первых, вы выделитесь среди прочих сотрудников. Крайне мало людей, которые c точки зрения начальника адекватно подходят к этому вопросу. Во-вторых, если руководитель пообещает повысить зарплату, отвертеться будет сложно.
Если чувствуете, что это можно к чему-нибудь привязать, озвучьте срок и сумму: «Если я приведу такого клиента, вы дадите мне 10 % c этого заказа? Могу ли я рассчитывать на повышение? Что мне сделать, чтобы поднять зарплату на 50 %?»
Если хотите зарабатывать на 30 % больше, просите c запасом , ожидая, что вас немного прижмут. Поторгуйтесь – и получите желаемое.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Сторителлинг, корпоративные СМИ и корпоративные мероприятия. Какие подарки делать сотрудникам, исходя из идеи постоянного развития потенциала
Сторителлинг, корпоративные СМИ и корпоративные мероприятия. Какие подарки делать сотрудникам, исходя из идеи постоянного развития потенциала Сторителлинг Далеко не универсальный управленческий инструмент. Обучить персонал необходимым компетенциям или раз и
Какие идеи закладывались в идеологию административных реформ Петра I?
Какие идеи закладывались в идеологию административных реформ Петра I? С тем, чтобы понять и оценить замыслы Петра I по переустройству системы управления в Российском государстве, необходимо проследить, как формировалась его жизненная концепция о предназначении царя и
Когда брать отзывы
Когда брать отзывы Берите отзывы тогда, когда клиент только что получил результат и находится на пике эмоций – это и есть самый подходящий момент.Чем позже вы берете отзыв, тем меньше ваш клиент связывает свои достижения с вашим продуктом.Конечно, клиент не всегда
Нам нужны новые идеи. – Горы двигают бульдозеры, а не идеи
Нам нужны новые идеи. – Горы двигают бульдозеры, а не идеи У любого бизнесмена-«технаря» всегда есть волшебная мечта: чтобы его проект стал следующим Google. Или хочется придумать вечный двигатель либо космический корабль, на котором и сделать свои многочисленные
Глава 2 Как обогнать своих конкурентов. Где брать идеи для удачной рекламы
Глава 2 Как обогнать своих конкурентов. Где брать идеи для удачной рекламы Анализ ваших конкурентов Не рассматривайте только компании, которые делают то же, что и вы. Берите шире. Кто еще удовлетворяет глубинную потребность вашего клиента?Хрестоматийный пример:
Вопрос 5. Где брать рекламодателей?
Вопрос 5. Где брать рекламодателей? Возможно использование активных продаж и всех средств традиционной рекламы, направленной на вашу целевую аудиторию, а также их сочетание. Я рекомендую использовать поначалу именно активные продажи, а также малозатратную рекламу для
Глава 2 Как обогнать своих конкурентов. Где брать идеи для удачной рекламы
Глава 2 Как обогнать своих конкурентов. Где брать идеи для удачной рекламы Анализ ваших конкурентов Не рассматривайте только компании, которые делают то же, что и вы. Берите шире. Кто еще удовлетворяет глубинную потребность вашего клиента?Хрестоматийный пример:
Какие отзывы мешают, а какие помогают?
Какие отзывы мешают, а какие помогают? Действенность отзывов никто не отменял, даже если учесть, что доверие к ним снижается. Ведь вопрос не в формате подачи информации от клиента, а в его наполнении.Главная причина, почему отзывам не верят, – это определенные сомнения в