Два мига – на пять лет
Два мига – на пять лет
А почему «Два мига»? Любовь к авиации?
Короче, когда японцы собрались на родину, нам надо было как-то определяться. И один из нас, Валерий Степанович Сырыгин – он и сейчас с нами работает, – подтолкнул меня и Димку к открытию собственного дела. В общем-то, аргументы были очевидны: мы работали совершенно автономно, независимо от «материнской» компании. У нас были свои, «непересекающиеся» клиенты. Да и имя уже было свое к 1994 году. Не говоря о профессиональных навыках. Так появились «Два мига».
Многие интересовались. Но секрет был прост. Это первые буквы имен: Дима, Валера, Алексей, Марина, Игорь, Гена, Андрей. Фактически весь первый состав. Учредителей – они же основные сотрудники – было трое: Дима отвечал за финансы, я – за производство, Валерий – за сбыт. Занимались только рекламой на транспорте.
Большая была конкуренция?
Больше, чем сейчас. Любой мог пойти в парк, заплатить деньги и задекорировать автобус. Но рынок был не поделен, входной билет недорог. А заработать, кстати, можно было побольше, чем сегодня.
Неужели?
Если за три месяца с одной машины не зарабатывали тысячу долларов, это считалось плохо.
А сегодня?
А сегодня 200 – 300 долларов за квартал – отлично. Поэтому многие сошли с дистанции. Хотя специализированные – те же «Ньютон», «Рекарт», «Новая Компания» – остались.
Диалог по существу
– Как ты думаешь, можно ли сегодня начать работать в этом бизнесе?
– Думаю, нереально.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
7.2. Пять «почему?»
7.2. Пять «почему?» – Итак, – сказала Сова, – точный порядок такой: Почему? Что? Почему? Где? Почему? Когда? Почему? Кто? Почему? Как? Р.Э. Ален., С.Д. Ален. Винни-Пух решает проблемы Метод основан на том, что вопросы помогают всесторонне изучить проблему и восполняют пробелы в
ПЯТЬ ЧАСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ПЯТЬ ЧАСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ Структура должна быть спроектирована таким образом, чтобы организация владела и управляла системами рабочих потоков и сама задавала взаимосвязи между своими частями. Эти потоки и взаимосвязи нельзя однозначно назвать линейными по форме (когда
Пять ключей от Калинаускаса
Пять ключей от Калинаускаса Каким бы сложным ни казался период индивидуальности, есть пять ключей, которые открывают ящики с решениями самых непреодолимых проблем.Первый ключ: ищем энергию в физическом развитии, состоянии тела. Здоровье, внешний облик, гармоничное
Пять ключей от Калинаускаса
Пять ключей от Калинаускаса Период сущности – это жесткий и честный ответ на вопрос: «Правильно ли я живу?». Самый дефицитный ресурс – время. А самый дорогой багаж – опыт, знания, умение познавать людей.Первый ключ: ищем энергию в выстраивании личной миссии.Второй ключ:
Раз, два, три, четыре, пять! Я иду искать!
Раз, два, три, четыре, пять! Я иду искать! Если хочешь, чтобы что-то было сделано правильно, ты должна сделать это сама. Жаклин Онассис-Кеннеди Когда я начинаю писать очередную главу, в голове упорно вертится мысль: я хочу научить, нет, даже не быть стервой, а думать. Каждый
Пять шагов к слушанию
Пять шагов к слушанию И вот ты решил научиться слушать своего потенциального клиента. Потренируйся на родственниках, детях. Им тоже необходимо твое внимание. И вообще, чем больше дел ты будешь делать на 100 %, тем более полной личностью станешь.Сейчас ты можешь осознать