Шестнадцатая глава. Работа с окончательными отказами
Шестнадцатая глава. Работа с окончательными отказами
Вы так много сделали, двигаясь по циклу продаж, но ваш клиент выбрал не вас, а конкурента! Печально, но не смертельно. Преодолейте свои чувства (обиду, месть, самообвинение, злость и так далее…) и поменяйте отношение к отказу.
Отношение к отказу.
Если клиент отказал, это не значит, что он отказал навсегда, даже если он так говорит. Отказал конкретный представитель данной компании, отказал в данное время, в данной собственной ситуации, учитывая данную вашу ситуацию! Сколько переменных? Четыре. Представитель может поменяться (даже владельцы компаний, как мы знаем, меняются], меняется время, внешняя ситуация и ваши возможности.
Оставляйте дверь открытой!!! Имея позитивное отношение к отказу, повторите попытку.
После отказа попробуйте повернуть реку вспять.
К: Мы решили работать с другой компанией.
П: Я понимаю, о чем вы говорите. Давайте еще раз вместе взвесим все за и против.
Если повторная попытка ни к чему не привела, признайте выбор клиента.
П: Хороший выбор!
А теперь оставьте дверь открытой.
П: Скажите, пожалуйста, если ситуация изменится, будете ли вы открыты к продолжению нашего разговора?
Обычно на такой вопрос клиент отвечает утвердительно (а что прикажете делать?). Но если вы так умудрились испортить контакт, что клиент говорит «нет», тогда получите от него обратную связь [в данном случае вам она крайне необходима!!!).
Метод «Что я сделал неправильно»?
Так и спросите, будет полезно.
А самое главное в этом методе заключается в том, что клиент в ответ на вашу искренность и позицию может смягчиться и выдать истинную причину отказа, которую вы сможете учесть и получить заказ у этого клиента, о котором еще минуту назад вы думали как о «мертвом»!!!
НИКОГДА НЕ СДАВАЙТЕСЬ!
НИКОГДА НЕ ОПУСКАЙТЕ РУКИ!
БЕЙТЕСЬ ДО ПОСЛЕДНЕГО!
В ЖИЗНИ БОЛЬШЕ СДАВШИХСЯ, ЧЕМ ПРОИГРАВШИХ!!!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава шестнадцатая Наука стратегии
Глава шестнадцатая Наука стратегии Хорошая стратегия строится на функциональных знаниях: что работает, что не работает и почему так происходит. При этом общедоступные функциональные знания, без сомнения, важны, но в силу своей открытости редко имеют решающее
Глава 8 Работа со СМИ
Глава 8 Работа со СМИ Если вы только выходите на рынок, или если вы давно на рынке и вас все знают, в любом случае вам необходимо научиться дружить со СМИ. Почему это важно? Вовсе не потому, что публикация, допустим, в «Коммерсанте» немедленно приведет вам множество клиентов.
Глава шестнадцатая Как давать поручения у себя дома
Глава шестнадцатая Как давать поручения у себя дома Уборка — один из самых кровожадных Губителей времени, но каждый из предложенных выше четырех способов ее выполнения может оказаться более или менее успешным. Итак, давайте их рассмотрим.1. Сделай самДа, иногда быстрее
Глава 2 Работа и друзья
Глава 2 Работа и друзья Большинство людей воспринимают дружбу как величайшую общечеловеческую ценность, которая способна самым лучшим образом изменить жизнь человека, существенно обогатив ее. Такое мнение во многом оправданно, но при размышлении о работе вообще и о
Глава 7 Работа с людьми
Глава 7 Работа с людьми Кстати, о юморе. Юмор, будучи замешанным в рекламу, помогает продавать. Потому что эмоция — тот крючок, который резко повышает «бронебойность» рекламы.Голова любого человека работает так: чем сильнее эмоция — тем лучше запоминание. Скучные цифры и
Глава 8 Работа с детьми
Глава 8 Работа с детьми Помните, мы говорили, что тотальное информационное воздействие может изменить у людей даже восприятие вкуса. Но для этого нужна большая воспитательная работа. Если дитя капризничает и не хочет есть чернослив, нужно убедить его, что:а) чернослив
Глава 29 Работа в сети
Глава 29 Работа в сети Множество, если не большинство, сегодняшних профессиональных организаций имеют распределенную структуру. Аудиторы, консультанты, агентства по рекламе постепенно развивают свое международное присутствие. В Соединенных Штатах и Европе появились
Глава 9 Работа за рубежом
Глава 9 Работа за рубежом В сфере трудовой миграции можно наблюдать клубок противоречивых интересов: экономики, внешней и внутренней политики, дополнительно запутанный интересами отдельных людей.С точки зрения экономики существует объективная необходимость в миграции
Глава 8 Работа с возражениями
Глава 8 Работа с возражениями Никогда не спорьте с клиентом. Возможно, вы одержите победу в споре, но в денежном отношении вы проиграете. Галина Лисецкая В данной главе раскрываются секреты «растворения» всех видов возражений. Вы узнаете, почему нет смысла реагировать на
Глава 11 Работа с дебиторской задолженностью
Глава 11 Работа с дебиторской задолженностью Не злоупотребляйте задолженностью. Ведь всегда берете чужое на время, а отдавать приходится свое и навсегда. Неизвестный автор Данная глава посвящена вопросам о том, как правильно предотвратить дебиторскую задолженность и
Глава 4 РАБОТА С КОНФЛИКТНЫМ КЛИЕНТОМ
Глава 4 РАБОТА С КОНФЛИКТНЫМ КЛИЕНТОМ Откуда берутся конфликтные клиенты У любого продавца в запасе есть целый «мешок» историй о работе с напряженными, недовольными, раздраженными, конфликтными, критикующими и даже скандальными клиентами. Когда на семинаре