Факторы, способствующие установлению хорошего контакта с клиентом
Факторы, способствующие установлению хорошего контакта с клиентом
1. Внешний вид
Во что только не одеты агенты, продавцы, торговые представители, коммерческие представители, менеджеры по продажам!!! Одеяния, я вам скажу, чрезвычайно удивительные: тут и свитер с джинсами, и невыглаженные штаны, и грязные рубахи, и нечищеные ботинки – а ведь не зря в народе говорят: «Встречают по одежке, провожают по уму».
Вот что я вам скажу: если вы – мужчина, пока вы не будете ходить в хорошем костюме, ваши продажи будут меньше, чем вы можете достичь. Да, кстати, не забудьте к костюму надеть галстук. Однажды я вел тренинг «Активные продажи» в одной компании. Большинство мужчин этой компании не носили костюмы. Тренинг длился 6 дней, и под конец я решил устроить такую форму воздействия на участников, как проповедь. Я сказал всей группе: «Посмотрите, как ведут переговоры солидные люди, руководители компаний, представители западных компаний – они одеты в деловые костюмы, с этой точки зрения они безупречны. Хотите верьте, хотите нет, я знаю, что костюм увеличивает вероятность продажи. Почему? Много факторов…» Долго я перечислял эти факторы, коротко ли, но случилось чудо – торговые представители стали более внимательно относиться к своей одежде, и продажи действительно увеличились, ей-ей!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Факторы, способствующие формированию системы социального партнерства
Факторы, способствующие формированию системы социального партнерства Социальное партнерство как механизм регулирования взаимодействий между основными участниками процесса общественного производства в условиях развитой рыночной экономики складывалось постепенно
Часть 6. Вопросы, способствующие эффективным продажам
Часть 6. Вопросы, способствующие эффективным продажам О вопросах, которые необходимо задавать во время переговоров, написано и сказано очень много. В этой главе я постараюсь избежать общей ретроспективы, а сделаю акцент только на тех вопросах, которые чаще других
Готовимся к установлению связей
Готовимся к установлению связей «Везение» всегда лишь результат тщательной подготовки, а «невезение» – следствие разболтанности и лени. Роберт Хайнлайн Как и к открытию бизнеса, к нетворкингу необходимо готовиться. Причем нельзя недооценивать значимость подготовки.
6.3. СТРУКТУРЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ РАЗВИТИЮ И КООРДИНИРУЮЩИЕ ВЫСТАВОЧНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ
6.3. СТРУКТУРЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ РАЗВИТИЮ И КООРДИНИРУЮЩИЕ ВЫСТАВОЧНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ Union of International Fairs — Союз международных ярмарок (УФИ) — главная выставочная организация мира[18]Потребность в объединении крупных международных ярмарок в некую
Критерии хорошего имени
Критерии хорошего имени Необходимо обсудить критерии хорошего имени, прежде чем переходить к описанию процесса его создания. Они универсальны, по какой бы процедуре и для какого бы товара вы ни создавали имя. Идеальное имя должно отвечать следующим критериям.1. Короткое
Как найти хорошего маркетера?
Как найти хорошего маркетера? Всем известно, что хорошие маркетеры в дефиците. Но проблема решаема – есть способы найти хорошего маркетера для своей компании:1. Воспитать из своего сотрудника.2. Воспитать из студента.3. «Украсть» из другой компании.4. Нанять через
17.1. Качества хорошего руководителя:
17.1. Качества хорошего руководителя: Менеджер – наемный управленец, начальник! Если у вас нет ни одного подчиненного – вы не менеджер, а максимум специалист! Денис Шевчук www.deniskredit.ru • уважать в подчиненном человека, быть человечным и ценить его профессиональные качества,
17.2. Имидж хорошего руководителя
17.2. Имидж хорошего руководителя Имидж является образом личности и чаще используется, чтобы представить соответствие деловых качеств руководителя своему должностному положению, чтобы посредством такого приема, стимулировать симпатии в свой адрес со стороны
Часть 3 PR для хорошего самочувствия
Часть 3 PR для хорошего самочувствия Основная задача ситуаций, кейсов, примеров и историй, описанных в этом разделе, – дать понять, что за событиями, которые вы видите в новостях, стоит нечто большее, чем интерес журналиста. Их задача – запудрить, промыть, прокомпостировать
Четвертая глава. Установление контакта с клиентом в магазине
Четвертая глава. Установление контакта с клиентом в магазине Если в продажах, которые обязывают нас посещать клиента, мы разделяем холодные контакты по телефону и установление контакта при личной встрече, то в случае торговли в магазинах и салонах мы чаще объединяем
Пятая глава. Установление контакта при личной встрече с клиентом
Пятая глава. Установление контакта при личной встрече с клиентом Создание первого впечатления Немного статистики. Наиболее сильное впечатление иногда на нас оказывают цифры. Они будоражат наше сознание так, что хочется предпринять какие-то действия. А вот какие –