Глава 16 Как обращаться с новой техникой
Глава 16
Как обращаться с новой техникой
В этой главе…
• Как может помочь компьютер в планировании и управлении проектами
• О различных типах программного обеспечения для руководства проектами
• Как обращаться с программами
• Выбор подходящих программ
• Достоинства и недостатки электронной почты
Процесс управления проектами предполагает использование систем и процедур, помогающих в совместной работе, направленной на достижение общих результатов. Важнейшая часть этого процесса — информация: ее сбор, хранение, анализ и распространение. Но главное — применение. Руководитель проекта использует ее для управления и координации работы участников.
Благодаря достижениям вычислительной техники работать с информацией стало легче и удобнее. Компьютерная программа обеспечивает возможность ввода, сохранения, обработки информации и получения результатов в удобной форме. С помощью электронной почты можно постоянно обмениваться сообщениями с удаленными респондентами.
Однако сама по себе техника не может организовать людей для целенаправленной и слаженной работы. Излишнее увлечение современной техникой может привести к ухудшению морально-психологического климата, разобщенности и дезорганизации коллектива, падению производительности труда. Для успешного управления проектами вычислительную технику, как и другие средства, следует применять строго по назначению.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ГЛАВА VII. УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ, ОСВОЕНИЕМ И КАЧЕСТВОМ НОВОЙ ТЕХНИКИ
ГЛАВА VII. УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ, ОСВОЕНИЕМ И КАЧЕСТВОМ НОВОЙ ТЕХНИКИ 7.1. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия Итак, мы сформулировали портфель заказов. Теперь необходимо приступить к разработке новой продукции. При этом учитывается жизненный цикл
По вопросу приобретения книг обращаться:
По вопросу приобретения книг обращаться: г. Минск, тел. (8-10-375-17) 237-29-76; e-mail: popuri@mail.ru; www.popuri.ru;г. Москва, Издательский дом «Белкнига», тел. (495) 675-21-88, 600-58-41; e-mail: popuri-m@mail.ru;г. Новосибирск, «Топ-Книга», тел. (383) 336-10-28;книга — почтой: 630117, а/я 560;Интернет-магазин: www.top-kniga.ru;e-mail:
Глава 3 Алиса в Стране чудес: начало новой работы
Глава 3 Алиса в Стране чудес: начало новой работы Вы знаете, что у самолета нет зеркала заднего вида? Взлетная полоса сзади не имеет значения. Бизнес-кейс Continental Airlines Через три дня после выхода на работу в IBM в Москве – первого апреля, и это была не шутка, – то ли от стресса,
Когда не надо обращаться в PR-агентство
Когда не надо обращаться в PR-агентство PR-агентство – это не палочка-выручалочка. Туда обращаться бессмысленно, если:• Надо что-то быстро продать или кого-то куда-то загнать большой толпой. Для этого есть реклама. Вагон персиков, тысяча человек на вечеринку – эти вопросы
Что сделать, прежде чем обращаться в PR-агентство
Что сделать, прежде чем обращаться в PR-агентство Первичен продукт. Точнее, наличие продукта. Если продукта нет – PR тут не поможет в любом случае.Приведу для наглядности примеры. Один клиент захотел, чтобы мы взялись за поддержку его идеи, скажем, «долготерпения». Как была
Учитесь обращаться с «примадоннами»
Учитесь обращаться с «примадоннами» Что делать с трудными людьми?Давайте признаем: профессионалы высшего уровня — не самые легкие для управления люди. Почему? Потому что они обычно талантливы, креативны и компетентны. Именно поэтому они и нужны каждой фирме. Они могут