Высшее руководство
Высшее руководство
Руководители высшего звена создают организационную структуру. Они отвечают за эффективность и совершенствование общего стиля, методов и процедур работы организации, развитие информационной структуры и фонды. Можно выделить еще такие обязанности:
• установление приоритетов, порядка и процедур распределения ресурсов;
• совершенствование и обеспечение работы системы учета расхода финансовых и трудовых ресурсов;
• обеспечение работ проектов оборудованием и оснащением;
• распределение полномочий.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Руководство
Руководство Для направления какого-либо дела в нужное русло необходимо проводить инструктаж. Людей следует направлять, для того чтобы их действия были эффективными. Поэтому важно убедиться в том, что все участники знают:• общие цели;• конкретные задания, которые им
Глава 15 Высшее руководство
Глава 15 Высшее руководство Системой 5 завершается иерархия рассматриваемых нами систем. Почему, собственно, мы считаем, что здесь ее "конец"? Во всяком случае мы уже сроднились с идеей, что всякая система входит в метасистему более высокого порядка и только она
Руководство к действию
Руководство к действию Руководство к действию (директива) — это намеченный порядок действий и критерии оценки достижений. Утвержденный план проекта и есть такое руководство, согласно которому вы и ваша команда выполняете предписанные
III. Руководство
III. Руководство 1. Игры в песочнице Любой бизнес является проекцией страхов и желаний своего собственника, если тот сам занимается управлением.Примечательно то, что собственник, занимаясь построением бизнеса, подбирает в свою команду людей не по принципу