Определение управления проектом
Определение управления проектом
Управление проектом — это процесс руководства всеми работами по проекту от начала до завершения. Управление проектом предполагает три основных вида деятельности.
Планирование.
• Определение желаемых результатов проекта.
• Разработка графика выполнения работ.
• Расчет количества необходимых ресурсов.
Организация.
• Распределение ролей и обязанностей.
Управление.
• Перераспределение работ и назначений.
• Руководство работами и контроль результатов.
• Решение возникающих проблем.
• Обмен информацией с заинтересованными лицами.
Полное и своевременное решение и согласование всех вопросов проекта повышает вероятность его успешного завершения. А отсутствие полной и достоверной информации у участников проекта значительно снижает эту вероятность.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
7. Процессы управления проектом
7. Процессы управления проектом Контент. Стандарты управления проектами – PMI, IPMA, AIPM.Процессы управления проектом в стандарте PMI – инициирование, планирование, контроль, регулирование, завершение.Функциональные модели процессов управления – стандарт PMI: «5 на
5.2 Определение относительного выигрыша в результате управления ценами
5.2 Определение относительного выигрыша в результате управления ценами Почему для ценообразования столь важно знать реальные удельные затраты на единицу продукции или услуг?Во-первых, это самый важный шаг к созданию системы управления затратами и контроля за их
5.4. Управление проектом
5.4. Управление проектом Управление проектом является сложной задачей. Рабочая группа, созданная для реализации проекта, решает новые задачи, отличающиеся от задач, решаемых существующими функциональными подразделениями.Между рабочей группой и всей организацией
6.1.2. Определение процессов управления на основе временны́х контуров
6.1.2. Определение процессов управления на основе временны?х контуров Теперь рассмотрим подход, позволяющий структурировать процессы управления в разрезе временны?х контуров.Отвлечемся ненадолго от классификации процессов и подумаем: а какую деятельность выполняет
Стратегия работ над проектом
Стратегия работ над проектом В подходе к планированию и выполнению основных работ проекта следует придерживаться единой стратегии. Например:• все оборудование будет закупаться через поставщиков, а не напрямую у изготовителя;• обучение персонала будет проходить
Выбор информационной системы управления проектом
Выбор информационной системы управления проектом Информационная система управления проектом — это комплекс мероприятий, оборудования и других средств для сбора, анализа, хранения и выдачи информации о ходе работ проекта. Для обеспечения непрерывности управления