Грамотное управление эффективностью
Грамотное управление эффективностью
Итак, грамотное управление эффективностью становится еще и средством создания положительного эмоционального настроя, когда в команде налаживаются крепкие, заботливые взаимоотношения, делающие повседневную работу интересной, развивающей и приносящей удовлетворение (рис. 8.1). Все остальные элементы остаются без изменений, но именно этот важный «довесок» создает нужную энергетику.
Рис. 8.1. Формула грамотного управления эффективностью
Налаживание взаимоотношений в виртуальных командах
Выстраивать и поддерживать хорошие взаимоотношения всегда проще при личном общении, а потому руководство виртуальными командами отличается повышенной степенью сложности. Даже если это трудноосуществимо и для этого придется совершить дальнее путешествие, я бы все-таки рекомендовала вам встретиться в начале сотрудничества для личного знакомства и установления контакта.
Эндрю Ротсей из Boehringer Ingelheim – начальник Джона Мак-Интоша (John Mcintosh), чей офис находится в Шотландии. Поэтому они договорились организовывать встречи в формате один на один в начале каждого года и теперь ездят друг к другу по очереди. Джон очень дорожит этими встречами: они показывают, насколько их сотрудничество важно для Эндрю. Если с самого начала приложить некоторые усилия для налаживания контакта, потом вам будет гораздо легче общаться – не только лично, но и удаленно, по телефону или электронной почте.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Как управление эффективностью деморализует сотрудников
Как управление эффективностью деморализует сотрудников ? Системы управления эффективностью служат только для постановки стратегической задачи по реализации систем управления эффективностьюЕсли в 1980-х и 1990-х наблюдался расцвет консалтинга по стратегии и
Грамотное резюме
Грамотное резюме Москва, ул. Московская,д. 00 кв. 000Тел.: +000 0000000E-mail: ivanivanov@ivan.ruДата рождения: 02.12.1981 г.Иванов Иван ИвановичОпыт работы02.07.2009 г. – по настоящее время ООО «Крутая компания»Руководитель отдела продажОбязанности: • Достижение целей компании на
8. Как управлять эффективностью
8. Как управлять эффективностью Решите для себя, какие сражения вам во что бы то ни стало надо выиграть, а какие – вы готовы проиграть. Эллисон Николл, Freedom Finance «Бен всегда говорил мне, что я делаю правильно, а в чем ошибаюсь. Я благодарен ему за то, что он помог мне открыть
Управление эффективностью – дело ответственное
Управление эффективностью – дело ответственное Управлять другим человеком – задача не из легких. Если вернуться к аналогии с воспитанием детей, можно сказать, что управление тоже приносит много радостей и приятных волнений и, вместе с тем, множество забот и бессонных
В чем суть управления эффективностью
В чем суть управления эффективностью Ваша цель – добиться того, чтобы все ваши подчиненные стабильно работали на пике своих возможностей. Для этого необходимо четко объяснить каждому из них:? в чем состоит его работа – конкретные задачи и обязанности, взаимосвязи с
ГЛАВА 2. ГРАМОТНОЕ РАЗМЕЩЕНИЕ ПРОДУКТА
ГЛАВА 2. ГРАМОТНОЕ РАЗМЕЩЕНИЕ ПРОДУКТА Продакт–плейсмент, телешоу «American Idol» и ошибка Ford, которая стоила ей миллионовПомните тот рекламный блок, который вы видели во время телешоу «American Idol» два дня назад? В котором продавец трактора наспех давился рыбными палочками? Или