27. О ЧЕМ СЛЕДУЕТ ЗНАТЬ

27. О ЧЕМ СЛЕДУЕТ ЗНАТЬ

Оплата услуг по трудоустройству в адрес кадровых агентств может производиться в порядке:

• оплаты комиссионных непосредственно кандидатом;

• оплаты комиссионных работодателем за кандидата.

Оплата комиссионных непосредственно кандидатом может производиться:

• в твердо установленной сумме;

• в проценте от заработной платы кандидата на новом месте работы за месяц или за другой период времени, или ежемесячно в течение определенного периода времени.

Оплата комиссионных работодателем за кандидата может производиться:

• в твердо установленной сумме в адрес кадрового агентства.

• в процентах от должностного оклада трудоустроенного кандидата, независимо от фактического уровня заработной платы, определенной ему на испытательный срок.

• дифференцированно: с учетом периода испытательного срока, с учетом какого-либо календарного периода года.

Нередко, в процесс трудоустройства, вмешивается практика, представляющая сговор нескольких сторон, действовать так, а не иначе, что наблюдается между работодателями, по поводу конкретного кандидата на работу, ввиду того, что данные организации связаны друг с другом: по роду деятельности, по одним и тем же учредителям, на основе партнерских отношений в бизнесе.

Такое происходит по причинам:

• нарушения порядка или правил, повлекших за собой убытки для организации, как финансового порядка (потеря прибыли, упущенная выгода), так и морального порядка (потеря деловой репутации из-за нарушения технологии производства, грубое обращение с клиентами) и аналогичное. Ввиду чего, при обмене взаимной информацией рекомендовано не брать такого кандидата на работу во избежании аналогичных, негативных последствий.

• правомерных требований, со стороны такого кандидата, бывшего работника одной из таких организаций, ввиду нежелания мириться с обманом или нарушениями со стороны работодателя (нарушения сроков выплаты заработной платы, безопасность производства, вредные условия труда, неоплачиваемая сверхурочная работа, выполнение, помимо своей, еще и работы более низкой квалификации, отсутствие спецодежды). Ввиду чего, от такого специалиста стараются освободиться и рекомендовать не принимать на работу, чтобы не подавать примера для других специалистов и менеджеров.

По указанным причинам, таких специалистов нередко заносят в "черные списки", которыми такие организации, в первую очередь, на уровне кадровой службы, обмениваются между собою. Информация таких баз данных может служить хорошей иллюстрацией реального положения дел в организации, ввиду чего относится к конфиденциальной информации и всячески оберегается от конкурентов и своего персонала.

Особую специфику процесс трудоустройства представляет и для тех специалистов, которых принято называть – "мозгами фирмы", носителями секретов, ведущими специалистами и успешными менеджерами. И для них, как это не парадоксально, наступают времена, когда следует решиться на смену привычного места работы по различным соображениям.