Оценка работы
Оценка работы
Очень важно, чтобы результат деятельности сотрудников постоянно оценивался.
? Установите четкие и доступные для понимания критерии оценки. В соответствии с этими нормами деятельность служащего могут оценивать и окружающие, и он сам.
? Регулярно оценивайте ход выполнения работы. Поэтапная оценка позволяет обсудить возникающие сложности и наметить пути достижения более высокого результата.
Когда сотрудники в конструктивной и доброжелательной форме получают оценку своей работы, у них появляется стимул работать лучше.
Вы будете делать это эффективно:
? если возьмете за правило регулярно общаться с сотрудниками;
? если будете обсуждать с ними выполнение должностных обязанностей, для того чтобы решить, с чем сотрудники справляются, а к чему нужно приложить больше усилий;
? если выясните, за решение каких задач работник готов взяться, а какие хотел бы передать другому сотруднику;
? если обдумаете, как осуществить это наилучшим образом;
? если воплотите в жизнь принятые решения и убедитесь в том, что изменения дали желаемые результаты;
? если будете критиковать конструктивно;
? если станете хвалить сотрудников, когда они того заслуживают.
Все это поможет служащим понять, какая работа требует больше усердия, и создаст стимул для поддержания высокой планки при выполнении той работы, с которой они справляются хорошо.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Оценка результатов работы
Оценка результатов работы Оцените степень достижения целей, поставленных фирмой для данной конкретной выставки. При оценке результатов работы целесообразно рассматривать отдельно коммерческий и некоммерческий результат.Участие фирмы в выставке можно рассматривать
Оценка результатов работы
Оценка результатов работы Оцените, насколько были достигнуты поставленные цели участия в выставке для каждого запланированного временного интервала. Важно отметить, что некоторые результаты от участия в выставке могут иметь задержку от 3 до 12 месяцев, поэтому
Глава 22 Оценка работы партнеров
Глава 22 Оценка работы партнеров Одну из главных ролей для достижения успеха любой профессиональной организации играет оценка работе партнеров. Выполненная надлежащим образом, она является гарантом того, что профессиональные качества и способности сотрудников
14.3. Оценка работы служащих по управлению персоналом
14.3. Оценка работы служащих по управлению персоналом Для оценки работы служащих по управлению персоналом можно использовать методику контрольного перечня [142]. Перечень содержит вопросы, на которые можно ответить либо «да», либо «нет». Методика определяет, были ли оценены
12.5. Оценка работы, выполняемой за рубежом
12.5. Оценка работы, выполняемой за рубежом Работа в транснациональных масштабах и необходимость ее оценки ставит перед руководством компаний следующие основные вопросы.1. По каким стандартам нужно оценивать работу за рубежом?2. Кто должен оценивать работу?3. На
Оценка работы членов производственной бригады
Оценка работы членов производственной бригады Приведем пример разработки характеристик и показателей работы членов бригады. В качестве базового КТУ берется единица:Показатели, повышающие коэффициент трудового участия (КТУ):• высокий уровень выполнения
7. Оценка эффективности работы персонала и личный вклад
7. Оценка эффективности работы персонала и личный вклад Если перед вашим подразделением стоит общая для всех сотрудников задача, то всегда трудно понять, кто приложил массу усилий, а кто тихо присоединился к рабочему результату.Как оценить личный вклад?Управленцы,