История Бартона наводит меня на мысль
История Бартона наводит меня на мысль
В книге «What Can а Man Believe» Бартон рассказывает историю, которая захватила меня своей идеей. И это спустя 70 лет!
«Несколько лет назад удрученный морщинистый гражданин пришел ко мне в офис», – так начиналась история Бартона. Мужчина был торговым агентом. Но неожиданно он оказался без работы и был очень подавлен, даже помышлял о самоубийстве. Бартон подвел своего гостя к окну.
«Посмотри на эти дома, – сказал он ему. – Все они до отказа заполнены офисами. Деловыми офисами, где работают люди, у которых есть товар на продажу; но большинство из них не знает, как его продавать этот товар».
Затем Бартон бросил ему вызов (одна из тактик Бартона). «Ты утверждаешь, что умеешь писать рекламные тексты. Вот он, твой великий шанс доказать это. Заставь этих людей поверить, что без тебя они не продадут свой товар».
Гость принял этот вызов. Вскоре он зарабатывал более 25 тысяч долларов в год. И это в начале 1920-х годов!
Вот вам впечатляющая история. Когда я читал ее, что-то пробудилось во мне. Я осознал, что могу делать то, что Бартон посоветовал этому человеку. Каким-то образом послание Бартона – и его вызов – пролетели сквозь семь десятилетий и задели меня за живое.
Несколько лет назад ко мне пришел начинающий копирайтер и пожаловался, что не может найти работу. Я подвел его к открытому окну, указал на здания и рассказал историю, которую только что рассказал вам.
И это подействовало. Вот в чем соль рассказывания притч и историй.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Тема 2. Управленческая мысль и практика в ранних цивилизациях Востока
Тема 2. Управленческая мысль и практика в ранних цивилизациях Востока Управление как особый вид человеческой деятельности появляется с первыми искусственными общностями (охотничьей группой, соседской общиной, затем государством). Именно с созданием первых государств
Глава 16 «Мысль изреченная есть ложь», или Невербальные средства коммуникации
Глава 16 «Мысль изреченная есть ложь», или Невербальные средства коммуникации Все мы бываем соискателями, и главная задача, которая стоит перед нами, – выгоднее продать себя.В то же время задача специалиста по подбору персонала – отделить зерна от плевел и выбрать
У меня нет маркетера. Значит, у меня нет маркетинга?
У меня нет маркетера. Значит, у меня нет маркетинга? Ошибочное, да и неполезное для маркетинга убеждение, что маркетинг в компании появляется тогда, когда появляется маркетер.Маркетинг есть в каждой компании всегда – даже в очень небольшой, например в стартапе, просто его
Благотворительная деятельность Бартона
Благотворительная деятельность Бартона Брюс Бартон посвятил себя поразительному количеству достойных дел – и это еще не полный список!? Возглавлял Объединенный фонд Negro College.? Руководил отделом рекламы Национальной городской лиги.? Возглавлял Американскую
Краткий курс копирайтинга от Брюса Бартона
Краткий курс копирайтинга от Брюса Бартона В 1935 году Брюс Бартон составил шесть заповедей копирайтинга для исполнительного комитета ББДО, которые его члены исполняли как библейские заповеди. Я лично считаю эти шесть правил наилучшим мини-курсом по рекламному
Шесть заповедей Брюса Бартона по написанию рекламных текстов
Шесть заповедей Брюса Бартона по написанию рекламных текстов В 1920-е годы Брюс Бартон был знаменитостью – автор книг-бестселлеров, друг президентов, мастер копирайтинга, филантроп, конгрессмен и соучредитель крупнейшего в мире агентства ББДО.Пять президентов стали
Донесите свою мысль до аудитории
Донесите свою мысль до аудитории Не важно, чему именно посвящена ваша речь или презентация, – в любом случае вы должны выполнить несколько условий, чтобы быть уверенными в том, что аудитория понимает вашу логику, ей интересно выступление и она открыта для восприятия
Шаг 5. Подкрепите вашу мысль фактами
Шаг 5. Подкрепите вашу мысль фактами Ну вот и пришел ваш звездный час. Именно теперь настала пора рассказать вашему дезорганизованному и разбалансированному в убеждениях клиенту-оппоненту, насколько замечательный продукт вы продаете или какую замечательную услугу