Проблемы Позднего Расцвета/Спада

Проблемы Позднего Расцвета/Спада

Нормальные

? Ни одной! Не существует нормальных проблем старения

Аномальные

? Признаки дезинтеграции

? Признаки ослабления предпринимательской активности

? Удовлетворенность результатами и процессом

? Чувство безопасности, отсутствует чувство необходимости срочных действий

? Опора на то, что работало в прошлом

? Порядок ради порядка

? Все больше времени проводится в офисах за рабочими столами

? Рост накладных расходов как процентной доли от общего дохода

? Переход власти от линейного управленческого персонала к центральному аппарату управления

? Растущая опора на факты и измеряемые данные, ослабление внимания к умозрительным оценкам

? Нежелание принимать на себя риск

? Потеря видения

Задача организации, достигшей Расцвета, — удержаться в этом состоянии. Если организация не делает того, что она должна для этого делать, то такая ошибка превращается в аномальную, а в конечном итоге и в патологическую проблему.