Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЕСЕЛЬЯ
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЕСЕЛЬЯ
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЕСЕЛЬЯ
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Глава 5 Организация поиска информации Найти контактЧаще всего пользователь MS Outlook 2007 ищет контакты – телефон или адрес нужного человека. Поэтому был создан инструмент Найти контакт («горячая» клавиша F11), доступ к которому вы можете получить, щелкнув по соответствующей
Глава 6 Вектор управления – ОРГАНИЗАЦИЯ Организация – это схема, рабочая структура разных видов деятельности, которыми занята группа работников. Задача проектировщика оргструктуры – так скомпоновать эти виды деятельности, чтобы занятые в них люди вместе действовали
Глава 1. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ Из всех решений, принимаемых руководителем, ни одно не может сравниться по своей важности с решениями в отношении сотрудников, поскольку именно они определяют результативность любой организации. П. Дракер Цели главы• дать определение
Глава 4 Организация немыслимых систем Исследуем в данной книге системы, немыслимые в том отношении, что они слишком велики для анализа. Как только что было показано, наша планета — слишком малый компьютер для оценки всего разнообразия состояний даже относительно
Глава 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАСТОЛЬЯ
Глава 6 Организация, ориентированная на продукт Для любой организации очень важно создать правильную структуру, соответствующую потребностям ведения бизнеса. В первые годы существования Apple компания процветала за счет успеха компьютера Apple II. Большой объем продаж
Глава 5 Организация мерчендайзинга в розничной сети Как осуществлять мерчендайзинг в розничных сетях Данная тема широко освещается в литературе и не всегда отражает реальное положение вещей. Более того, применение различных форм этих услуг компанией-поставщиком может
Глава 2 ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА 2.1. Культурные предпосылки деятельности организаций и развитие системы менеджмента Многие исследователи различных сфер жизни общества твердо убеждены в том, что все процессы трансформации общества обусловлены закономерностями. Так,
Глава 2 Личность и организация На поведение человека в организации воздействует большое количество факторов, как внутренних, личностных, так и внешних, связанных с организационным окружением. В свою очередь, поведение отдельного индивида влияет на поведение других
Когда больно, то не до веселья Когда вас изматывает боль, вы становитесь раздражительным. Она ограничивает ваши возможности, вы чувствуете себя несправедливо обиженным и обессилевшим. Радоваться жизни при этом решительно невозможно.Или все-таки возможно? Очевидно, что