Тест «Вы в большей степени семьянин или карьерист?»
Тест
«Вы в большей степени семьянин или карьерист?»
1. Вы по-дружески относитесь к кому-то из своих подчиненных, но он (она) начинает этим пользоваться – часто опаздывает, пренебрегает служебными обязанностями. Вы:
а) при всех отчитаете, поступив с этим человеком, как и с любым другим подчиненным, предупредите о строгом наказании;
б) наедине строго предупредите, спросив о причинах подобного поведения;
в) после работы пригласите на чашку чая, попытавшись поговорить по душам.
2. Какое из высказываний об ответственности наилучшим образом отражает ваши устремления и мысли:
а) вы всегда с желанием берете на себя ответственность в том случае, если это помогает добиться поставленной цели;
б) человек отвечает не только за свои поступки, но и за дела своих близких;
в) вы отвечаете лишь за себя самого и за свою семью.
3. Могли бы вы, чувствуя себя скомпрометированным, все же продолжить начатое дело, несмотря на насмешки и пренебрежение коллег:
а) без труда;
б) это заставит вас задуматься и попереживать, но если вы уверены в результате, то продолжите;
в) страдая, вы отступите.
4. Можете ли вы забыть о важных текущих делах и отправиться на уик-энд с любимым человеком отдыхать:
а) нет, даже на отдыхе все ваши мысли будут посвящены лишь разрешению назревших на работе проблем и вопросов;
б) временами, если разгрузка необходима, вы на это способны;
в) с огромным удовольствием отрешитесь от всего.
5. Ночуя в гостинице, вы не можете заснуть из-за шума в соседнем номере. Как вы себя поведете:
а) поговорите с живущими в этом номере;
б) пожалуетесь на следующее утро администратору;
в) внутренне возмущаясь, будете дожидаться, когда наступит тишина.
6. Генеральная уборка для вас – это:
а) ничего не значащее понятие – вы этим не занимаетесь;
б) утомительнейшая обязанность, от которой вы мечтаете избавиться или уже избавились;
в) прекрасная возможность освободиться от лишнего хлама и энергии и почувствовать себя увереннее.
7. Вы не смогли бы обойтись без:
а) домашнего компьютера;
б) органайзера;
в) телевизора или видеомагнитофона.
8. Мечтаете ли вы о красивом загородном доме, коттедже или даче:
а) такие мысли никогда не приходят вам в голову;
б) порой вас посещают такие мысли;
в) мечта уже воплотилась, или же вы копите на это деньги.
9. Неаполь – город на Тирренском море. Какие мысли при упоминании о нем приходят вам в голову прежде всего:
а) перспективные связи, деловые центры и многообещающий торговый порт;
б) множество туристов и перспективные знакомства;
в) море впечатлений, осмотр достопримечательностей и не слишком дорогие путевки.
10. Бывает ли, что вы много времени тратите на разгадывание кроссвордов или игру в шахматы:
а) у вас на это нет ни одной лишней минуты;
б) временами, это прекрасная разминка, отличная умственная тренировка;
в) да, над кроссвордом вы способны просидеть много вечеров вместе с близкими людьми.
11. Какая ситуация вам кажется наиболее дискомфортной:
а) оказаться на сутки наедине с чьим-то капризничающим, избалованным маленьким ребенком;
б) надолго застрять в лифте;
в) стоять, зажатым в толпе на рок-концерте.
12. Какое утверждение вам наиболее близко:
а) не люблю что-либо поручать другим – мне проще все сделать самостоятельно;
б) довольство может быть уютной ловушкой;
в) мне трудно оставить работу, на которой у меня так много друзей.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
3.1. Оценка степени лояльности и удовлетворенности клиентов
3.1. Оценка степени лояльности и удовлетворенности клиентов Под лояльностью понимается общее положительное отношение ко всему, что можно отнести к деятельности организации: это продукция и услуги, оказываемые, производимые или продаваемые данной организацией, а также
3.2. Оценка работы персонала и степени обслуживания клиентов
3.2. Оценка работы персонала и степени обслуживания клиентов Для системы управления качеством очень важна оценка работы персонала, степени обслуживания клиентов, качества предоставляемых товаров (услуг). С ее помощью можно:1) осуществить контроль за качеством
2.4. Выработка активной позиции. Тест 3. Насколько хорошо я умею общаться с людьми? Тест 4. Насколько я сильный лидер?
2.4. Выработка активной позиции. Тест 3. Насколько хорошо я умею общаться с людьми? Тест 4. Насколько я сильный лидер? Все тростники в зарослях одинаковы видом, Но из одного тростника получается сахар, А из другого – только циновка. Джавахир аль-Асмар ТЕСТ 3. Насколько хорошо я
3.3. Общая атмосфера переговоров. Дискуссия, убеждение, выработка компромисса. Обратная связь. ТЕСТ 5. Как я умею говорить? ТЕСТ 6. Как я умею слушать?
3.3. Общая атмосфера переговоров. Дискуссия, убеждение, выработка компромисса. Обратная связь. ТЕСТ 5. Как я умею говорить? ТЕСТ 6. Как я умею слушать? Золотое правило: Важно не то, что я сказал, а то, что другие услышали. Общая атмосфера переговоров. Помимо специальной и
«ЯМы » (Я в степени Мы): вы и ваша команда
«ЯМы» (Я в степени Мы): вы и ваша команда Ничего важного в жизни невозможно добиться одному. Но наша культура одержима героями-одиночками. Если спросить у обычных людей, в чем секрет успеха какой-нибудь знаменитой компании, например General Electric, скорее всего, вам расскажут о
Расширенная сеть профессиональных контактов: контакты второй и третьей степени
Расширенная сеть профессиональных контактов: контакты второй и третьей степени Наши союзники, слабые связи и другие люди, с которыми мы уже знакомы, – это контакты первого уровня. Согласно Данбару, есть предел количеству таких контактов, которые мы поддерживаем в любой
Правило 1 Регулирование степени ценовой автономии магазинов
Правило 1 Регулирование степени ценовой автономии магазинов Любой сетевой торговой фирме приходится решать: будут ли цены на все товары в ее магазинах устанавливаться автономно или ценовые решения будут (в большей или меньшей степени) координироваться из единого
Глава 3 Карьерист – состояние души или стиль жизни
Глава 3 Карьерист – состояние души или стиль жизни Сегодня множество людей задают себе вопрос: «Карьера – состояние души или стиль жизни?». Им кажется, что, найди они ответ на поставленный вопрос, жизнь их сразу же изменится к лучшему. Изменится потому, что они поймут,
Пирамида «степени автоматизации действий»
Пирамида «степени автоматизации действий» При обучении информация проходит следующие стадии автоматизации. Вначале есть некие знания, которые мы усваиваем. После отработки в практикумах эти знания переходят на уровень умений. То есть когда я не только могу рассказать и
31. КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИИ ПО СТЕПЕНИ ВАЖНОСТИ
31. КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИИ ПО СТЕПЕНИ ВАЖНОСТИ По степени значимости, важности, продолжительности действия решения бывют:1. Стратегические решения глобального характера, рассчитаны на продолжительный срок исполнения.Разновидности стратегических