Стратегия развития отношений с руководством и коллегами
Стратегия развития отношений с руководством и коллегами
Иногда следует проанализировать то, как вы строите отношения со своим руководством и сослуживцами. Избавьтесь от своих внутренних установок, если они говорят вам, что качество отношений никак не влияет на перспективы вашего карьерного роста. Пересмотрите их и в том случае, если вы позволяете себе недооценивать важность установленных вами деловых отношений.
Ломая старые установки и приступая к формированию новых, не позволяйте себе обращаться к прошлому. В нем не следует искать примеров того, как следует поступать в будущем. Не бойтесь отказаться от прошлого. Конечно, оно содержит немало такого, что было сделано правильно. Но помните, что вы уже допустили по крайней мере одну ошибку: вы неверно оценивали важность качества отношений с руководством и коллегами.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Объединение товаров и услуг для развития отношений с клиентами
Объединение товаров и услуг для развития отношений с клиентами Можем ли мы увеличить свою долю в покупках потребителя, предлагая различные товары или внедряя инновационные решения для определенных сегментов потребительского рынка? Можем ли мы добавить продукт
3. Отчитывается сам перед вышестоящим руководством
3. Отчитывается сам перед вышестоящим руководством У меня есть друг, который достаточно успешно долгое время работает на руководящих должностях наёмным менеджером. Как-то он мне сказал такую фразу: «Не достаточно хорошо выполнить свою работу, надо так же хорошо её
3.2. Стратегия развития организации и управления персоналом
3.2. Стратегия развития организации и управления персоналом В современных условиях глобальной конкуренции и небывалого ускорения технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их непрерывно совершенствовать выпускаемую
Раздел VI Общение с руководством
Раздел VI Общение с руководством Предисловие к разделу Устроившись на работу, вы едва ли с первого дня сможете занять какую-либо руководящую должность, придется какое-то время побыть в огромной армии подчиненных.Именно от того, насколько успешно вы сможете
Встречи с руководством
Встречи с руководством Пользуйтесь возможностями скромно напомнить высшим руководителям о своем проекте и его значении для организации. Они хоть и утвердили его, скажем, месяц назад, но в организации, вероятно, много и других дел.Комиссии по проверке хода выполнения