Бриф на создание имени
Бриф на создание имени
Хороший вопрос – это половина ответа, поэтому правильно заполненное задание на разработку имени крайне важно для успешного процесса. Всегда настаивайте на том, чтобы в процедуре заполнения брифа на имя принимал участие директор компании, ее владелец (совладелец), принимающий решение топ-менеджер. Не важно, сотрудник ли вы стороннего рекламного агентства, выполняющего подряд для важного заказчика, или руководитель отдела маркетинга завода. Если «лицо, принимающее решение» (ЛПР) не согласится с постановкой задачи, то имя будет рождаться в муках.
Мы используем следующие поля для брифа по имени.
Компания (заказчик): _____________________________________
Продукт (бизнес, услуга): __________________________________
География распространения продукта: _______________________
Рынок (конкуренты): ______________________________________
Ценовой сегмент продукта/услуги: ___________________________
Целевая аудитория (демография, ситуации потребления, другая информация):
__________________________________
Наиболее значимые атрибуты, преимущества, ценности продукта при
выборе его потребителем:
_________________________________
_________________________________
Суть бренда: _________________________________
Язык имени – пожелания/предпочтения заказчика:
________________________________
Общие и особые пожелания заказчика к имени:
________________________________
Ожидания и видение (например, короткое, длинное, допускается ли шутливое,
больше одного слова, искусственное (т. е. составное, не существующее в
современном языке и т. п.)):
_________________________________
Примеры удачных названий на рынке: ________________________
Примеры неудачных названий: ______________________________
Наверное, этот бриф не вызовет у вас вопросов: в нем приведена вся та информация, которую мы уже собрали (создали) в ходе выполнения проекта разработки бренда. Последние три поля призваны помочь заказчику высказать свои личные пожелания и замечания. Поля «примеры удачных/неудачных названий» дадут вам бесценные ориентиры: что нравится заказчику на рынке, а что нет. Эта информация позволит не создать имя, которое вызовет неприятие на уровне предыдущего опыта заказчика. За пять лет активной работы в области нейминга мы убедились в том, что негативные барьеры в воображении того, кто платит за работу, невозможно преодолеть практически никакими способами (вплоть до демонстрации результатов качественных и количественных исследований).
Данный текст является ознакомительным фрагментом.