Продающие прайс-листы

Продающие прайс-листы

Немногие в b2b используют для продаж прайс-листы, хотя это можно и нужно делать. Прайсы, состоящие из множества страниц и с огромным числом позиций, написанных мелким шрифтом, ни к чему. Их практически невозможно читать.

Прайс-лист – один из вариантов рекламы. Его нужно составлять с учетом всех вышеперечисленных рекламных принципов.

Существует несколько способов улучшить прайс-лист:

1. Сделать обложку . Такой прайс сразу будет выделяться. Хорошая обложка привлекает внимание и запоминается.

2. Часто в прайсе указаны коды изделий и названия, которые простому смертному ни о чем не говорят. При необходимости давайте расшифровки, для чего используется тот или иной товар, и прикрепляйте его изображение. Если у вас немного товарных позиций, можете все сопроводить фотографиями.

3. Можно выделять хиты продаж и новинки . Такие позиции сразу начнут лучше продаваться. Для выделения можно использовать надписи «лидер продаж», «хит продаж», «new» или «новинка». Можно использовать рамочки, восклицательные знаки, подчеркивания и другие способы выделения.

4. Прайс-лист нужно сделать удобным для чтения : достаточно крупный шрифт, минимум сокращений, убрать ненужную или лишнюю информацию. Включайте в прайс-лист не все позиции, а, например, самые ходовые и востребованные. Оповестите клиента, что, если ему интересно ваше предложение, остальные позиции он получит дополнительно.

5.  Цены на позиции в рекламном прайс-листе лучше делать низкими , чтобы клиент сразу заинтересовался вашим предложением.

6. Делайте прайсы на бумаге нестандартного цвета . 99 % прайс-листов конкурентов будут распечатаны на белых листах формата А4. А вы возьмите и используйте листы светло-желтого, светло-голубого или светло-зеленого цвета. Этот прием выделит ваши прайсы на фоне других.

7. На каждой странице прайс-листа следует указать ваши контактные данные , чтобы клиент мог сразу с вами связаться.

8. В целом прайс-лист должен быть оформлен просто и стильно, чтобы клиенту было приятно изучать ваше предложение.